+ информация по E-mail
Система оценки персонала
-
Цели
Обновить и усовершенствовать применяемые слушателями семинара методы и подходы к оценке персонала
-
Описание программы
Посетив семинар «Система оценки персонала», Вы узнаете:
- Какие существуют требования к созданию системы оценки персонала в организации?
- Что такое оценка персонала, и в каких случаях ее необходимо проводить? (при принятии решений о перемещении (продвижении); при реструктуризации; при отборе кандидатов на работу; при формировании кадрового резерва; для решения конфликтных ситуаций и др.)
- Что и зачем мы оцениваем? Критерии оценки. Требования к сотруднику на каждом рабочем месте. Сочетание требований к должности и задач организации.
- Методы преодоления сопротивления руководителей и сотрудников проведению оценки персонала. О преимуществах и недостатках различных методов оценки.
- С какой периодичностью необходимо проводить оценку?
- Как по результатам оценки подготовить пакет документов (Положение, оценочные листы)?
- Как анализировать результаты оценки и планировать дальнейшие действия?
- Об основных ошибках при оценке персонала и их преодолении.
- Каков алгоритм создания системы оценки персонала в организации?
- О юридических аспектах оценки персонала и др.
+ информация по E-mail
Другие программы - управление персоналом - hr