Система управления человеческими ресурсами: основные подходы построения и пути развития
Описание программы
1. Роль Системы УЧР при реализации стратегии компании.
1.1 Пятиэтапная модель Гранта.
1.2 Типология организации Зоннерфельда, Майлсона, Сноу и особенности подходов к УЧР.
1.3 Три источника конкурентных преимуществ (Шулера и Джексона )
2. Система УЧР и её основные блоки.
2.1. Роль руководства компании, линейных руководителей и службы персонала при построении основных блоков Системы.
2.2. Некоторые количественные оценки в работе с кадрами.
3. Наиболее значимые процессы Системы УЧР.
3.1. Внутренняя среда/культура организации. Миссия организации как одна из составляющих её культуры.
3.2. Анализ содержания работы, модель компетенций (в качестве примера рассмотрим действующие корпоративные модели компетенций (КМК) двух фирм (металлургия, хим. производство), подходы к разработке КМК. Положение о подразделении и должностная инструкция (на примере фирмы — автодиллера).