Склады в логистической системе компании: эффективные решения

+ информация по E-mail

Склады в логистической системе компании: эффективные решения

  • Описание программы Склады в системе товародвижения.
    1. Склады — источник дополнительных затрат;
    2. Оценка эффективности работы складов;
    3. Склады — источник дополнительной прибыли.
    Знакомство с тренером, формирование ожиданий участников от семинара.
    Совместная работа: формирование единого понятийного аппарата. Обзор примеров.

    Задачи развития складской сети.
    1. Оценка необходимости развития складской сети;
    2. Месторасположение склада. Основные критерии выбора;
    3. Всегда ли выгодно использовать собственный склад?
    Презентация тренера — обсуждение.
    Решение кейсов:
    1. Зависимость статей затрат от количества складов;
    2. Определение количества складов в сети;
    3. Определение месторасположения склада;
    4. Принятие решения о пользовании услугами коммерческого склада.

    Основы разработки объемно-планировочных решений.
    1. Экспертиза участка. Тенденции в строительстве складов;
    2. Основы расчета параметров складских сооружений;
    3. Определение топологии склада;
    4. Оптимизация количества постов разгрузки;
    5. Планировочные решения складских помещений;
    6. Основные требования ППБ, ОТиТБ и САНПиН к устройству складских сооружений.
    Презентация тренера — обсуждение.
    Решение кейсов:
    1. Разработка перечня технологических зон склада;
    2. Разработка перечня административно-бытовых помещений.
    Практические упражнения:
    1. Расчет количества постов разгрузки и погрузки;
    2. Способ оптимизации площади маневровой площадки.

    Техническое обеспечение складского процесса.
    1. Способы хранения и типы грузонесущего оборудования;
    2. Определение потребности в стеллажном оборудовании;
    3. Виды складской техники и типы погрузочного оборудования;
    4. Определение потребности в средствах механизации.
    Презентация тренера — обсуждение.
    Решение кейсов:
    1. Принятия решения по выбору способа хранения;
    2. Определение потребности в стеллажном оборудовании.
    Практические упражнения:
    1. Определения потребности в средствах механизации;
    2. Определение срока замены техники.

    Современные тенденции в развитии складских технологий.
    1. Смена формата грузопереработки на складе;
    2. Принципы и основы автоматизации управления складом;
    3. Электронная идентификация товара (Pick to Light, RFID);
    4. Технологии « человек к товару» и «товар к человеку»;
    5. Системы Pick by voice.
    Презентация тренера — обсуждение.
    Решение кейсов:
    1. Способы задания адресов в системе хранения;
    2. Методы кодирования информации о товаре;
    3. Сравнение систем «Pick to light» и «Pick by voice».
    Практические упражнения:
    1. Процесс складской обработки товара с использованием сканера/терминала сбора данных.

    Определение состава и нормирование качества складских работ.
    1. Создание схемы потоков на складе;
    2. Определение состава работ на складе;
    3. Описание технологического процесса;
    4. Разработка стандартных процедур складских процессов;
    5. Оптимизация технологических процессов;
    6. Нормирование труда.
    Презентация тренера — обсуждение.
    Решение кейсов:
    1. Определение перечня материальных потоков;
    2. Определение норм времени на выполнение работ.
    Практические упражнения:
    1. Описание/создание алгоритма рабочих процедур.

    Складской персонал: организация — оптимизация — мотивация.
    1. Варианты реализации орг. структуры склада;
    2. Гибкое функционально-технологическое разделение процедур;
    3. Функциональные обязанности складского персонала;
    4. Определение потребности персонале. Штатное расписание;
    5. Мотивация персонала склада.
    Презентация тренера — обсуждение.
    Решение кейсов:
    1. Описание примера организационной структуры;
    2. Совмещение функций персонала.
    Практические упражнения:
    1. Расчет численности персонала склада.
    2. Разработка системы материальной мотивации труда для конкретных штатных единиц.
+ информация по E-mail

Другие программы - образование mba

  • MBA – Менеджмент в недвижимости

  • Учебный центр: Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
  • + информация по E-mail
  • МВА – Менеджмент гостеприимства

  • Учебный центр: Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
  • + информация по E-mail
  • МВА – Маркетинг-менеджмент

  • Учебный центр: Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
  • + информация по E-mail
  • МВА - Финансы

  • Учебный центр: Всероссийский заочный финансово-экономический институт
  • + информация по E-mail
  • МВА - Финансы

  • Учебный центр: Всероссийский заочный финансово-экономический институт
  • + информация по E-mail
  • МВА - Менеджмент

  • Учебный центр: Всероссийский заочный финансово-экономический институт
  • + информация по E-mail
  • MBA Start

  • Учебный центр: Moscow Business School
  • + информация по E-mail