Описание программы1.Определение целей процесса Слияния или Поглощения . Оценка перспектив развития бизнеса и целесообразности слияния. Критерии эффективности M&A сделок: увеличение капитализации; финансовая консолидация; увеличение доли рынка; выход на новые рынки. Оценка основных рисков
2.Правовые аспекты слияний и поглощений. Антимонопольное законодательство РФ и государственный контроль в сфере M&A
3.Технологии слияний и поглощений . Основные виды M&A сделок: приобретение пакета акций или долей участия; реорганизация компаний в форме слияния; банкротство; внесение активов в уставной капитал; приобретение имущественного комплекса; приобретение активов через фондовую биржу; покупка кредиторской задолженности; приобретение ликвидных активов по частям, приватизация.
4.Этапы процесса слияния:
· выбор компании-цели
· комплексная оценка финансового, экономического, юридического состояния ( Due Diligence ) компании-цели
· переговоры сторон по условиям сделки
· заключение сделки, взаиморасчеты
· организационные и структурные изменения
5.Методики оценки рыночной стоимости компании 6.Организационные аспекты реорганизации (поглощения) . Изменения в структуре управления бизнесом. Стратегия HR в свете политики новой корпоративной приверженности. Адаптация брендов при процессе слияния.
7.Защита от недружественных поглощений . Признаки начавшегося корпоративного захвата; наиболее уязвимые цели рейдерских захватов; основные этапы корпоративного захвата; превентивные меры предотвращения недружественного поглощения.