ЦелиСистематизация современных подходов к стратегическому управлению людьми в организации.
Приобретение практических навыков и технологий стратегического планирования направлений профессионального развития персонала: обучение, работа с резервом, развитие карьеры.
Формирование представлений о типичных ошибках в стратегическом УЧР и управлении карьерой работников.
Освоение современного опыта решения проблем стратегического развития персонала в Российских и западных компаниях.
Описание программы1. Стратегический подход к УЧР в России и за рубежом
1.1. Стратегический анализ рынка труда
1.2. Стратегические подходы в УЧР: зарубежная практика
1.3. Стратегические подходы в УЧР: опыт Российских компаний
2.Стратегия развития обучающейся организации
2.1. Модель обучающейся организации
2.2. Развитие обучающейся организации: стратегия создания сильного центра
2.3. Развитие обучающейся организации: стратегия развития инициатив
3. Стратегия управления качеством трудовой жизни
3.1. Возможности стратегии кайдзен в управлении людьми
3.2. Стратегия создания сильного центра в управлении качеством трудовой жизни
3.3. Стратегия бережливого производства
4. Развитие карьеры: Сравнение подходов и проблем в Российских и европейских компаниях
4.1. Современная практика планирования и развития карьеры
4.2. Факторы развития карьеры
4.3. Технология планирования карьеры
5. Развитие карьеры руководителя
5.1. Управление карьерой на этапе профессионализма
5.2. Управление карьерой на этапе самоактуализации
5.3. Стратегический подход к развитию карьеры руководителя
6. Стратегическое управление профессиональным опытом
6.1. Модели управления карьерой в России и за рубежом
6.2. Стратегии управления профессиональным опытом
6.3. Возможности и угрозы развития карьеры в перспективе