ЦелиЦель: структурировать имеющиеся знания о методах оценки персонала, совершенствовать навыки владения методами и технологиями оценки персонала при подборе и аттестации.
Описание программы1. Профиль вакансии
Составление профиля компетенций для оцениваемых позиций.
Выделение основных компетенций для оценки должностей с помощью использования должностных инструкций и мнения экспертов.
2. Метод интервью
План проведения интервью.
Стили проведения интервью.
Сбор информации.
Проективные вопросы.
Стрессовое интервью.
Кейс-интервью.
Глубинное психологическое интервью.
Анализ процесса интервью.
3. Метод тестирования
Специфика применения при оценке и подборе персонала.
Тестирование профессиональных знаний и личностных качеств.
Подбор тестовых методик , направленных на выявление степени выраженности у сотрудников необходимых компетенций.
Рекомендуемые тесты.
Методы разработки объективных профессиональных тестов.
Особенности применения проективных тестовых методик.
4. Жизненные стратегии личности
Понятие метапрограммы.
Виды метапрограмм.
Особенности поведения людей с различными метапрограммами.
Взаимосвязь метапрограмм и профессиональных требований.
5.Метод деловой игры.
Диагностические возможности и виды деловых игр.
Технологии организации и проведения.
Получение практического навыка в качестве участника и разработчика деловой игры.