Тренинг - Качественные коммуникации в организации работы подразделения
Целиосвоение ключевых принципов организации и оперативного руководства подразделением
Описание программыТема 1.
Организация работы подразделения на теории психотипов: набор, управление, развитие
Тема 2.
Диагностика и использование индивидуальных особенностей сотрудников
Тема 3.
Коммуникативные ресурсы руководителя: мотивирующие и алгоритмизирующие воздействия
Тема 4.
Как с минимальными усилиями выстроить отношения между сотрудниками (по горизонтали) и между сотрудниками и руководителем (по вертикали) в коллективе
Тема 5.
Создание элементов корпоративной культуры в подразделении
Практика:
1. Упражнение на отработку подстройки - ведения и социокультурных маркеров
2. Упражнение и анализ: Накапливание позитивного потенциала подразделения и его влияние на производительность труда и трудовую дисциплину
3. Диагностика психотипов сотрудников (3 варианта)
4. Упражнения на ролевое взаимодействие и воздействие
5. Анализ конфигурации подразделения и анализ факторов позитивно и негативно влияющих на работоспособность сотрудников подразделения