Тренинг - Принципы мотивации и принятия управленческих решений
Целиосвоение технологий нематериального мотивирования персонала и принятия управленческих решений:
- Решение в сложной оперативной ситуации
- Решение об увольнении сотрудника
- Решения о поощрении или наказании
Описание программыТема 1.
Мотивация и стимулирование: роль, место, виды
Тема 2.
Управление через систему мотивации
Тема 3.
Структура мотивации персонала: от оценки потребностей личности к индивидуальным материальным и нематериальным методам
Тема 4.
Диагностика уровня готовности сотрудника к выполнению задачи
Тема 5.
Решение о поощрении или наказании («Мотивационная линейка»)
Тема 6.
Решение в сложной оперативной ситуации: делегирование, домотивация, исправление нежелательного поведения сотрудника
Тема 7.
Решение об увольнении
Практика:
1. Упражнения на составление «Мотивационной линейки», «Внедрение мотивационной линейки» в подразделении
2. Отработка ситуаций подачи обратной связи при положительной и негативной оценке работы подчиненного