Цели• Повышение эффективности проведения коллективных мероприятий;
• Умение организовать сотрудников к результативной совместной работе
• Умение организовывать конструктивное взаимодействие сотрудников в процессе коллективных мероприятиях.
Описание программыТема 1. Проведение коллективных мероприятий: Планерки, Оперативки, Совещания
1. Организация системы взаимодействий в коллективе на основе общепринятых стандартов;
2. Индивидуальные особенности взрослых и возможности коллективных форм работы;
3. Планирование, организация, координация руководителем коллективных мероприятий;
4. Как проводить Планерки, Оперативки, Совещания, чтобы получить максимальные эффекты от участия коллектива;
5. Способы управления сотрудниками в областях постановки задач, налаживания взаимодействия, обсуждения.
Тема 2. Управление коллективными мероприятиями: конструктивное взаимодействие и управление деструкцией.
1. Правила подачи обратной связи, организации взаимодействия при обмене мнениями;
2. Организация конструктивной коллективной работы и способы работы в условиях деструктивного поведения сотрудников;
3. Управление дисциплиной в ходе проведения коллективных мероприятий:
• принятие ответственности за конечный результат со стороны подчиненных;
• взаимопонимание в решении совместных задач;
• предупреждение и исключение ситуаций безответственного отношения сотрудников к выполнению коллективных задач;
• правила в соотношении поощрения и наказания сотрудников
Тема 3. Принятие управленческих решений и управленческий контроль при формировании коллективных решений.
1. Этапы подготовки, разработки и принятия управленческого решения руководителем;
2. Методы формирования и принятия управленческого решения в коллективных мероприятиях;
3. Ключевые признаки законченной системы управленческого контроля;
4. Организация контроля в рамках реализации управленческих решений;
5. Учет возможных изменений в применяемых приемах со временем и правила для закрепления полученных результатов.