Описание программыТема 1. Сбор и анализ сложностей в управлении командой из практики участников тренинга, поиск возможных решений
Тема 2. Три вектора эффективного управления: Люди, Результат, Власть
- Анализ и расстановка управленческих приоритетов для текущей ситуации в компании
Тема 3. Стабильная команда в нестабильных условиях. Все внимание - людям
- Четыре принципа создания эффективной команды.
- Цели команды в изменяющихся условиях. Диагностика отношения сотрудников к целям и способы воздействия руководителя на сотрудников.
- Создание объединяющих команду ритуалов.
Практика:
1. Упражнение «Переговоры» на развитие навыков взаимодействия в команде
2. Упражнение «Паззлы» на невербальное командное взаимодействие
3. Упражнение «Мы рассчитываем на тебя, потому что...» на определение сильных сторон каждого участника группы