Целиэффективное использование инструментов и технологий управления временем для повышения личной и корпоративной эффективности работы
Описание программыТема 1. Постановка и способы достижения эффективной цели
1.1. Показатели успешного самоменеджмента
1.2. Технология целеполагания. Правила постановки целей и задач
Практика: тренировка умения ставить цели. Упражнения «Взгляд в будущее», «Иллюстрированные цели»
1.3. Способ определения достижимости целей
Практика: освоение способа определения достижимости целей. Упражнение «Раскрутка по Декарту»
1.4. Методы самомотивации на выполнение поставленных задач
Тема 2. Управление временем
2.1. Возможности time-менеджмента и оптимальная организация работы руководителя
2.2. Приемы инвентаризации времени, самоанализ рабочего стиля
Практика: определение участниками особенностей личного рабочего стиля. Упражнение «Фотография рабочего дня»
2.3. Методы рационального определения приоритетов с помощью анализа АБВ, принципа Эйзенхауэра и метода «Попарное сравнение»
Практика: отработка метода определения приоритетов. Упражнение «Бюджет времени»
2.4. Основные "поглотители" времени.
Практика: определение основных «поглотителей времени» участников тренинга. Тест. Создание коллекции методов борьбы с «поглотителями времени», «brainstorming»
2.5. Составление планов с помощью метода «Альпы», «Диаграмма Ганта»
Практика: отработка умения составлять план действий. Упражнение «Подготовка к конференции»
2.6. Делегирование как один из способов координации работы руководителя
2.7. Эффективное планирование рабочего времени с помощью ежедневника
Практика: освоение одного из методов ежедневного планирования. Упражнение «Мой ежедневник»