Целипоиск ответа на вопрос: как за то же время значимо повысить производительность труда с меньшими усилиями каждого из участников системы?
Описание программыТема 1.
Какое управление эффективно на сегодняшний день и почему (управление или руководство)
Тема 2.
Определение потенциала коллектива к изменениям и цели изменений: организация, коллектив, команда
Тема 3.
Ресурсы руководства к изменениям: время и люди
Тема 4.
Основные принципы эффективных изменений: система, воздействие, потенциал
Практика:
1. Групповая дискуссия - эффективная работа подразделения и ресурсы руководителя.
2. Упражнение на развитие точности восприятия информации, воздействия и подачи информации в подразделении.