Тренинг Анализ и планирование работы

+ информация по E-mail

Тренинг Анализ и планирование работы

  • Описание программы Управленческий цикл
    • Планирование, организация, регулирование, контроль
    • Анализ собственной деятельности
    SWOT-анализ
    • Элементы анализа внутренней среды: сильные и слабые стороны.
    • Элементы анализа внешней среды: возможности и угрозы.
    • Анализ конкурентной среды.
    • Методика ранжирования конкурентов и выделения наиболее опасных из них
    • SWOT-анализ позиции компании
    • SWOT-анализ позиции подразделения (регионального представительства)
    Управленческое планирование
    • Особенности управленческого планирования
    • Целеполагание. Критерии эффективной цели - SMART
    • Трансформация цели в задачи для сотрудников подразделения - «Дерево целей»
    • Декомпозиция цели
    • Расстановка приоритетов: Матрица Эйзенхауэра, Закон Парето
    Делегирование полномочий
    • Преимущества и сложности делегирования для руководителя и для подчиненного
    • Различие между постановкой задач и делегированием
    • Что можно, что нельзя делегировать
    • Правила делегирования
    Постановка задач
    • Этапы беседы по постановке задач
    • Методы повышения эффективности постановки задач
+ информация по E-mail

Другие программы - менеджмент

  • Десять способов провалить процессную работу

  • Учебный центр: Peoplemind
  • + информация по E-mail
  • Ненормальные методы управления проектами

  • Учебный центр: Peoplemind
  • + информация по E-mail
  • МЕНЕДЖМЕНТ

  • Учебный центр: Новые Технологии Консалтинга
  • + информация по E-mail
  • ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

  • Учебный центр: Новые Технологии Консалтинга
  • + информация по E-mail
  • Личная эффективность

  • Учебный центр: STAR Personnel Ltd.
  • + информация по E-mail
  • Управление и лидерство

  • Учебный центр: STAR Personnel Ltd.
  • + информация по E-mail
  • СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ

  • Учебный центр: Новые Технологии Консалтинга
  • + информация по E-mail