Тренинг ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕ ФИНАНСИСТОВ

+ информация по E-mail

Тренинг ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕ ФИНАНСИСТОВ

  • Цели дать системный взгляд на финансы компании и основные направления работы финансовой службы. Участники семинара получат целостное представление о содержании главных составляющих финансовой системы предприятия и основах ее взаимосвязей с другими подразделениями компании.
  • Начальные требования Семинар предназначен для руководителей и ключевых сотрудников нефинансовых подразделений компании.
  • Описание программы Введение.
    • Предприятие как экономическая единица.
    • Экономическая деятельность и экономические проекты.
    • Виды учетов на предприятии.
    Доходы и расходы предприятия.
    • Выручка предприятия и ее анализ.
    • Затраты на производство реализованной продукции и управление ими. Производственный и финансовый циклы.
    • Подготовка к производству.
    • Основное и вспомогательное производства.
    • Контроль товарно-материальных запасов.
    • Оптимальный размер заказа.
    Эффективность деятельности предприятия.
    • Анализ бизнеса.
    • Бюджет доходов и расходов.
    • Отчет о финансовых результатах.
    • Определение прибыльной и неприбыльной части бизнеса.
    • AВС анализ.
    • Решение между продажей и сдачей в аренду.
    Движение денежных средств.
    • Расчеты с поставщиками и клиентами.
    • Кредиторская и дебиторская задолженности.
    • Типы продаж.
    • Условия и способы расчетов.
    • Скидки в контрактах и определение их величины.
    • Виды кредитной политики.
    • Документарный бизнес.
    • Управление кредиторской задолженностью.
    • Расчеты в неденежной форме.
    Бюджет движения денежных средств.
    • Его основные функции и компоненты.
    • Процесс формирования и его этапы.
    • Анализ бюджета денежных средств.
    • Управление кассовой наличностью.
    Мобилизация и привлечение финансовых ресурсов.
    • Собственные и заемные средства компании.
    • Оптимизация использования внутренних ресурсов.
    • Взаимозачеты.
    • Источники заемного финансирования.
    • Краткосрочные коммерческие векселя/простые векселя.
    • Факторинг.
    • Государственные и корпоративные ценные бумаги.
    • Банковские инструменты.
    • Баланс деятельности компании.
    • Баланс предприятия и его структура.
    • Активы и Пассивы.
    • Основные и оборотные средства.
    • Рабочий капитал.
    • Основные показатели финансового состояния предприятия и управление ими.
    Финансовая службы на предприятии.
    • Функции финансового подразделения.
    • Общие принципы организации финансовой функции.
    • Взаимодействие финансового подразделения с другими отделами предприятия.
    Заключение.
    • Стратегия координации финансовых и нефинансовых служб предприятия.
    • Модель BSC и ее модификация.
+ информация по E-mail

Другие программы - финансовый менеджмент

  • Финансовый директор: эффективное управление финансами в современных условиях

  • Учебный центр: Бизнес-тренинг и консалтинг
  • + информация по E-mail
  • Управление финансами предприятия в условиях выхода из кризиса

  • Учебный центр: Бизнес-тренинг и консалтинг
  • + информация по E-mail
  • Финансы для руководителей. Финансовые основы принятия управленческих решений

  • Учебный центр: Бизнес-тренинг и консалтинг
  • + информация по E-mail
  • Финансовая безопасность компаний

  • Учебный центр: Учебно-методический центр "Градиент Альфа"
  • + информация по E-mail
  • Финансы для Коммерческих Директоров

  • Учебный центр: Учебный центр "Прагматик"
  • + информация по E-mail
  • Игра Денежный Поток или Как Управлять Финансами

  • Учебный центр: Центр Современных Бизнес Технологий
  • + информация по E-mail
  • Сбалансированная система показателей для финансовых менеджеров

  • Учебный центр: B&G Group Ltd.
  • + информация по E-mail