Цели* структурировать имеющийся управленческий опыт;
* повысить компетентность в области менеджмента;
* увидеть свои сильные стороны и ограничения в управлении;
* расширить поведенческие рамки руководителя.
Описание программыПрограмма содержит 4 модуля:
1-й: Руководство и лидерство:
организационные стратегии компании;
стили управления;
функции управления;
методика для оценки руководителей - матрица лидерства.
2-й: Команды в организации:
Что понимается под командой.
Преимущества и ограничения командного стиля управления.
Этапы командного развития.
Внутрикомандные роли.
3-й: Формы делового общения:
постановка задачи перед подчиненными;
делегирование полномочий;
контроль исполнения;
конструктивное высказывание и восприятие критики;
4-й: Работа с персоналом:
Корпоративная культура. Типология. Мифы и реальность.
Как отсеять «чужаков» и «лишних» людей. Политика найма и увольнения. Как стать «своим»?
Мотивация персонала. Правила мотивации. Самомотивация.
Оценка персонала. Методы. Критерии оценки.
Методика работы:
Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, подвижные разминки, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций.