Цели* Изучить цикл управления;
* Сформировать и развить основные управленческие навыки;
* Осознать индивидуальный управленческий стиль;
* Научиться использовать основные инструменты управления на всех этапах управленческого цикла.
Описание программы
Управленческий цикл.
Стили руководства.
Функции и инструменты менеджера:
планирование и организация (основные принципы целеполагания; система постановки целей в компании; задачи в структуре плана; расстановка приоритетов; определение задач для собственного выполнения и задач, подлежащих делегированию; делегирование, как инструмент развития персонала, обучение персонала в рамках поставленных задач).
мотивация (теории мотивации, применяемые в бизнесе; роль руководителя при мотивации и демотивации сотрудников; способы прояснения мотивации).
развитие сотрудников (понятие человеческого ресурса; развитие сотрудников, как способ мотивации; делегирование как инструмент развития; способы и варианты обучения на рабочем месте).
контроль (контроль в системе оценки персонала; критерии как основа для контроля; принципы грамотной обратной связи; роль обратной связи при оценке результатов работы.