Тренинг МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Учебный центр CTS: Корпоративные стратегии обучения
Форма Модульная
Вид Тренинги
Стоимость По запросу

+ информация по E-mail

Тренинг МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Цели повысить результативность оперативного управления
Описание программы
Понятие системы управления:
- Функции управления
- Функции управления персоналом
- Стили управления
2 Планирование:
- Целеполагание
- Декомпозиция целей
- Составление плана
- Делегирование
3 Мотивация:
- Понятие мотивации, материальной и нематериальной
- Основные мотиваторы
- Выявление собственной мотивации
- Инструменты выявления мотиваторов сотрудников
- Отработка навыков использования мотиваторов при работе с сотрудниками
4 «Трудные подчиненные»
- Типы трудных подчиненных
- Способы взаимодействия с ними
- Понятие мотивирующего инструктажа
- Особенности инструктажа трудных подчиненных
5 Контроль и обратная связь
- Виды контроля способы применения
- Конструктивная обратная связь
- Основные принципы обратной связи
- Перевод неконструктивной обратной связи в конструктивную
6 Управленческая коммуникация
- Информационные потоки
- Виды управленческой коммуникации
- Способы повышения эффективности управленческой коммуникации
7 Умение доносить информацию до сотрудников
- Коммуникативные барьеры
- Навыки эффективного говорения
- Навыки активного слушания
8 Ориентация на результат
- Понятие проактивности
- Результативность мышления
- Результат каждый день
- Предпринимательский подход
9 Принятие управленческих решений
- Стадии принятия решений и основные проблемы
- Виды управленческих решений
- Креативность в принятии управленческих решений
10 Стрессоустойчивость
- Понятие стрессоустойчивости
- Стрессогенные факторы
- Управление стрессом
11 Управление изменениями
- Потребность организации в изменениях
- Типы изменений
- 4 типа людей по отношению к изменениям
- Управление сопротивлением
12 Коучинговая сессия по оценке полученных результатов