ТРЕНИНГ-СЕМИНАР « КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ»
ЦелиСформировать понимание основных особенностей своей команды и определить пути ее совершенствования
Описание программыОсновные особенности поведения различных типов людей. «Люди не рождаются одинаковыми, и всякая попытка уравнять их противна законам природы и обречена на неудачу» Ф. Тейлор
§ 4 шкалы предпочтений – по какой линейке «мерить» личность
§ метафора левой и правой руки – что такое сила и слабость
§ методы определения типа: интервью и тесты
Типы людей, особенности их поведения, сильные и слабые стороны, место в команде и методы управления. «В сущности плохих работников не существует, а имеется лишь неумение их правильно использовать» П.М.Керженцев
Провидец – стратегический ресурс компании
Катализатор – человеческий капитал
Традиционалист – поддержание функционирования компании
Посредник – кризис-менеджер
Стиль руководства
Золотые пары
Особенности мотивации каждого типа
Специфика коммуникации
Работа в команде: разные типы команд под различные задачи. Какой лидер в какой команде будет успешным. Как подбирать команду, как повышать ее эффективность. Какая команда нужна на разных этапах жизненного цикла организации. «Персонал предприятия – это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей» Ли Якокка