Тренинг УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЕМ И КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ
Цели* дать представление о системе управления организацией
* познакомить с российским и западным опытом построения различных систем управления,
* научить эффективно и результативно выстраивать взаимодействия как внутри, так и между различными подразделениями
* систематизировать знания по управлению подчиненными,
* научить эффективно, учитывать баланс интересов компании и сотрудника в системе управления
Начальные требования# владельцев предприятий малого и среднего бизнеса, являющихся одновременно руководителями своих организаций;
# руководителей среднего управленческого звена крупных компаний различных отраслей производства и сфер бизнеса - менеджеров структурных подразделений;
# сотрудников предприятия, выдвинутых в кадровый управленческий резерв.
Описание программы1 Инструменты планирования и организации: постановка целей и задач.
Ø Цель и задача – сходство и отличие.
Ø Процесс целеполагания, его использование на различных уровнях управления.
Ø Основные принципы постановки задач, техника SMART .
2 Делегирование полномочий как инструмент управления подчиненными.
Ø Использование делегирования полномочий для достижения поставленных целей.
Ø Основные правила делегирования.
Ø Баланс интересов в делегировании полномочий между руководителем и подчиненным.
Ø Параметры правильного делегирования.
Ø Типичные ошибки при делегировании полномочий
3 Мотивация как специфический способ управления и взаимодействия с сотрудниками
Ø Внешние и внутренние факторы мотивации.
Ø Определение мотивационной структуры.
Ø Принципы стимулирования сотрудников с различными типами мотивации.
Ø Использование мотивации в общей системе управления организацией.
4 Принципы и условия проведения эффективного совещания
Ø Решение управленческих задач во время совещания
Ø Как сделать совещание успешным? Условия проведения эффективного совещания, правила организации.
5 Организация и процедуры - основа эффективного совещания.
Ø Основные параметры организационно-процедурного обеспечения совещания: подготовка, проведение, результаты