ЦелиРазвитие навыков управления исполнением и развития подчиненных в стиле коучинг (технология управления, где фокус ответственности и мотивации на решение поставленных задач смещается с руководителя на сотрудника)
Описание программы
Что такое коучинг? Цели коучинга
Сравнение коучинга с другими методами развития. Преимущество коучинга.
Как управлять в стиле коучинг. Предпосылки для успешного коучинга.
Принципы взаимоотношений в коучинге.
Модель GROW: поэтапная отработка навыка.
Установление контакта
Определение задачи
Исследование ситуации
Определение препятствий
Анализ возможностей
Выбор варианта действий
Фиксация результатов
Оценка эффективности
Основные виды внутренних барьеров, препятствующих эффективному взаимодействию. Навыки установления доверия.
Техника использования вопросов.
Навыки активного слушания. Типичные ошибки и как их избежать.