+ информация по E-mail
Управление персоналом
-
Цели
- ознакомить слушателей с современными технологиями нормирования труда, способами определения норм и нормативов, методами позволяющими организовать оценку затрат и результатов труда каждой категории персонала;
- способствовать формированию навыка расчета норм и нормативов для целей планирования, контроля и анализа затрат и результатов труда, внедрению технологий управления производительностью персонала.
-
Описание программы
Нормирование труда
- Место нормирования в системе планирования производства
- Разработка системы норм затрат и результатов труда
- Анализ структуры штучно-калькуляционного времени
- Методы расчета нормативов: графоаналитический, МНК
- Хронометраж и фотография рабочего времени, метод моментных наблюдений
- Применение микроэлементных нормативов
- Решение задачи оптимизации в применении к нормированию труда
- Особенности нормирования автоматического оборудования
Управление производительностью
- Принципы определения норм выработки и нормированных заданий
- Работа подразделения по организации и нормированию труда
- Организация и нормирование проектно-конструкторских работ
- Организация и нормирование труда сотрудников планово-учетных подразделений
- Философия Performance management (управление производительностью)
- Инструменты Performance management
Разработка систем оплаты труда и стимулирования персонала
- Формы и системы оплаты труда
- Бригадные формы оплаты труда
- Основы построения системы грейдов
- Долгосрочные поощрения
- Обоснование внедрения различных компенсационных схем и моделей оплаты труда
- Система показателей эффективности труда
- Оплата труда и налогообложение
- Методики формирования фондов оплаты труда, поощрений и компенсаций
+ информация по E-mail
Другие программы - управление персоналом - hr