Управление проектами

+ информация по E-mail

Управление проектами

  • Описание программы Введение в тренинг
    • Обзор программы тренинга, управление ожиданиями от курса
    • Определение проекта
    • Актуальность методов управления проектом
    • Технология (technique), и искусство (art) в управлении проектами
    • Роль стандартов управления проектами
    I модуль . Введение в стандарт управления проектами
    • Основные понятия, принципы и закономерности концепции управления проектами
    • Исполнение проектов в различных организационных структурах компаний
    • 5 групп процессов управления проектами
    • 9 областей знаний
    II модуль . Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
    • Содержание области знания
    • Процесс Разработка устава проекта (Develop Project Charter)
    • Процесс Разработка предварительного описания содержания проекта
    • Процесс Разработка Плана управления проектом (Develop Project Plan)
    • Процесс Руководство и исполнение управлением проекта (Direct and Manage Project Execution)
    • Процесс Мониторинг и управление работами проекта (Monitor and Control project work)
    • Процесс Общее управление изменениями (Integrated change control)
    • Процесс Закрытие проекта (Close project)
    III модуль . Управление Содержанием Проекта (Project Scope Management)
    • Содержание области знания
    • Процесс планирования содержания (Scope Planning)
    • Процесс Определение содержания (Scope Definition)
    • Процесс Подтверждения Содержания (Scope Verification)
    • Процесс Управления содержанием (Scope Change Control)
    IV модуль . Управление сроками проекта
    • Содержание области знания
    • Процесс Определение состава операций (Activity Definition)
    • Процесс Определение взаимосвязи операций (Activity Sequencing)
    • Процесс Оценка ресурсов операций (Resource Planning)
    • Процесс Оценка длительности операций (Activity Duration Estimation)
    • Процесс Разработки Расписания (Schedule Development)
    • Процесс Управления расписанием (Schedule Control)
    V модуль . Управление стоимостью проекта
    • Содержание области знания
    • Процесс Стоимостной оценки (Cost Estimating)
    • Процесс Разработки бюджета расходов (Cost Budgeting)
    • Процесс Стоимостной анализ проекта (Earned Value analysis)
    VI модуль . Управление рисками проекта
    • Введение в управление рисками
    • Процесс Планирование управления рисками (Risk Management Planning)
    • Процесс Идентификация рисков (Risk Identification)
    • Процесс Качественный анализ рисков (Qualitive Risk Analysis)
    • Процесс Количественный анализ (Quantitative Risk Analysis)
    • Процесс Планирование реагирования на риск (Risk Response Planning)
    • Процесс Мониторинг и контроль рисков (Risk Monitoring and Control)
    VII модуль . Управление персоналом проекта
    • Содержание области знания
    • Процесс Организационное планирование (Organizational Planning)
    • Процесс Создания проектной команды (Staff Acquisition)
    • Процесс Развитие команды (Team Development)
    • Процесс Управление проектной командой (Manage Project Team)
    VIII модуль . Управление коммуникациями проекта
    • Содержание области знания
    • Процесс Планирование коммуникаций (Communications Planning)
    • Процесс Распространение информации (Information Distribution)
    • Процесс Отчетность по исполнению (Performance Reporting)
    • Процесс Управление участниками проекта (Manage Stakeholders)
    IX модуль . Управление поставками проекта
    • Процесс Планирование покупок и приобретений (Procurement Planning)
    • Процесс Планирование контрактов (Solicitation Planning)
    • Процесс Запрос информации у продавцов (Solicitation)
    • Процесс Выбор продавцов (Source Selection)
    • Процесс Администрирование контрактов (Contract Administration)
    • Процесс Закрытие контрактов (Contract Closeout)
    X модуль . Управление качеством проекта
    • Введение в управление качеством
    • Планирование качества (Quality Planning)
    • Обеспечение качества (Quality Assurance)
    • Контроль качества (Quality Control)
    XI модуль . Корпоративная система управления проектами
    • Рекомендации по внедрению основных элементов и этапам создания корпоративной системы управления проектами.
+ информация по E-mail

Другие программы - управление проектами

  • КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ

  • Учебный центр: Всероссийский заочный финансово-экономический институт
  • + информация по E-mail
  • Управление проектами в современной организации

  • Учебный центр: ИНТЕЛЛЕКТ КЭПИТАЛ
  • + информация по E-mail
  • PM101 Основы управления проектами

  • Учебный центр: WebSoft
  • + информация по E-mail
  • Управление проектами

  • Учебный центр: Международный юридический институт при Министерстве юстиции Российской Федерации
  • + информация по E-mail
  • Управление проектами

  • Учебный центр: Технологический институт "ВТУ"
  • + информация по E-mail
  • Управление проектами

  • Учебный центр: Технологический институт "ВТУ"
  • + информация по E-mail
  • Управление проектами

  • Учебный центр: Московский институт экономики, менеджмента и права
  • + информация по E-mail