Введение
Цели, задачи и структура курса.
Что такое проект. Операционная деятельность и проекты .Управление проектами, стандарты. Участники проекта . Ограничения проекта . Жизненный цикл проекта . Фазы проекта . Закономерности жизненного цикла проекта . Группы процессов и области знаний в управлении проектами . Организационные структуры компаний .
1. Управление интеграцией
Что включает в себя управление интеграцией проекта. Разработка устава проекта . Содержание устава проекта .Предварительное описание содержания проекта . Разработка плана управления проектом . Метод «набегающей волны» . Руководство исполнением проекта . Мониторинг и контроль работ проекта . Общий контроль изменений . Закрытие проекта . Закрытие контрактов .
2. Управление содержанием
Что включает в себя управление содержанием проекта . Планирование содержания . Планирование управления содержанием проекта . Определение содержания . Описание содержания проекта . Создание иерархической структуры работ .Базовый план по содержанию .Шаги декомпозиции . Подходы к созданию ИСР .Подтверждение содержания .Контроль содержания .
3. Управление сроками
Что включает в себя управление сроками проекта . Определение состава операций
Определение взаимосвязи операций . Методы обозначения зависимостей . Виды зависимостей . Оценка ресурсов операций . Методы оценки ресурсов . Методы оценки длительности операций . Разработка расписания . Метод критического пути . Выравнивание ресурсов . Ограничения работ . Контроль расписания .
4. Управление стоимостью
Что включает в себя управление стоимостью проекта . План управления стоимостью . Стоимостная оценка . Методы и средства стоимостной оценки . Разработка бюджета расходов . Контроль стоимости . Анализ освоенного объема .
5. Управление рисками
Что включает в себя управление рисками проекта . Идентификация рисков . Классификация рисков . Качественный анализ рисков . Пример шкалы воздействия рисков
Количественный анализ рисков . Планирование реагирования на риски . Мониторинг и контроль рисков .
6. Управление поставками
Что включает в себя управление поставками проекта . Планирование покупок и приобретений . Анализ «производить или покупать» . Планирование контрактов
Типы контрактов . Запрос информации у поставщиков . Выбор поставщиков
Тактика переговоров .Контракты . Администрирование контрактов . Закрытие контрактов . Обязанности руководителя проектов при завершении контрактов .
7. Управление коммуникациями
Что включает в себя управление коммуникациями проекта. Планирование коммуникаций . Методы передачи информации. Выбор средств коммуникации . План управления коммуникациями . Распространение информации . Отчетность по исполнению . Управление участниками проекта . Коммуникативные сети .
8. Управление человеческими ресурсами.
Что включает в себя управление человеческими ресурсами . Планирование человеческих ресурсов . Распределение ролей и ответственности . Организационные структуры проекта
Набор команды проекта . Методы набора команды проекта . Развитие команды проекта
Методы развития команды проекта . Стадии развития команды проекта . Управление командой проекта . Конфликты, их роль и способы их разрешения .
9. Управление качеством.
Понятие качества . Что включает в себя управление качеством проекта . Планирование качества . Инструменты планирования качества . Обеспечение качества . Контроль качества . Методы контроля качества .
10.Информационные технологии в проекте.
Понятие и назначение информационных технологий в проекте. Различные аспекты информационных технологий. Совместимость информационных технологий в проекте. Информационное обеспечение управления проектами: состав, структура, характеристики.
Программные средства для управлении проектами. Их функциональные возможности и критерии выбора программных средств. Характеристика состояния рынка программных продуктов по управлению проектами.
11. Тенденции развития в управлении проектом.
Управление проектами за рубежом. Управление проектами в России. Управление проектами в переходной экономике. Будущее управления проектами. Основные тенденции и направления мирового и национального развития управления проектами.