Управление производством. При чем здесь логистика?

Учебный центр Logist·ics
Форма Модульная
Вид Тренинги
Стоимость По запросу

+ информация по E-mail

Управление производством. При чем здесь логистика?

Описание программы
Современные информационные системы как инструмент управления производством.
1. Системы управления предприятием;
2. Принципы взаимодействия элементов внутриорганизационной структуры;
3. Управленческий учет и синхронное планирование.
Знакомство — формирование ожиданий участников от семинара.
Презентация тренера — обсуждение.
Формирование единого понятийного поля.

Управление материально-производственными запасами.
1. Обзор технологий управления запасами;
2. Специфика классических методик при планировании запасов сырья и готовой продукции. Зависимый и независимый спрос.
Кейс: «Специфика планирования запаса Готовой Продукции».

Долгосрочное и среднесрочное совокупное планирование.
1. Определение совокупного планирования. Цель и диапазон совокупного планирования;
2. Методы совокупного планирования;
3. Контрольные графики.
Упражнение: «Составление совокупного плана».

Планирование материальных потребностей производства на основе стандарта MRP.
1. Обзор технологии MRP. Необходимые требования для ее функционирования;
2. Входные данные для MRP;
3. Функционирование технологии;
4. Определение резервного запаса и производственной партии;
5. Планирование потребностей в производственных мощностях.
Упражнение: «Определение выходных параметров MRP».
Упражнение: «Определение размера производственной партии».

Составление производственных графиков.
1. Нагрузка;
2. Последовательность операций.
Кейс: «Составление рабочего графика».

Выбор и внедрение информационной системы.
1. Окупаемость инвестиций при внедрении технологий автоматизации управления и планирования производства;
2. Организация проекта внедрение и, непосредственно, внедрение информационной системы.
Кейс: «Виды улучшений и источники эффективности».