Управление запасами. Практический курс

+ информация по E-mail

Управление запасами. Практический курс

  • Цели Цель курса - предоставить участникам методики решения следующих вопросов: оптимизация уровня запасов;
    # прогнозирование спроса и дифференциация ассортимента;
    # расчет параметров поставок;
    # выявление неликвидов и решение проблем, связанных с ними;
    # снижение уровня затрат на управление запасами.
  • Описание программы
    1. Основы логистики
    • Общие понятия и основные определения в логистике.
    • Функции и виды логистики.
    • Построение логистических систем.
    2. Управление запасами.
    • Понятие материального запаса
    • Необходимость создания материальных запасов
    • Виды товарных запасов
    • Общая характеристика систем контроля состояния запасов
    • Параметры основных систем контроля состояния запасов
    • Определение оптимального размера заказываемой партии (графический метод, алгебраический метод - формула Уилсона)
    • Взаимосвязь управления запасами с другими функциями логистики
      - Оптимизация ассортиментного состава запасов в логистических системах
      - Концентрация запасов как метод их сокращения
    • Страховые запасы
    • Работа с неликвидами
    3. АВС и XYZ анализ. Расчет оптимального размера запаса и заказываемой партии.
    • Основная идея АВС анализа
    • Правило Парето
    • Аналитический и графический методы расчета АВС анализа
    • Порядок проведения АВС анализа
    • Основная идея XYZ анализа
    • Аналитический и графический методы расчета XYZ анализа
    • Порядок проведения XYZ анализа
    • Определение оптимального размера заказываемой партии (графический метод, алгебраический метод - формула Уилсона)
    • Использование АВС и XYZ анализов при формировании заказов
    4. Планирование потребности в производственных и товарных запасах.
    • Прогнозирование:
      1. Элементы временных рядов 2. Выделение тренда: методы регрессии (скользящие средние, центрированные скользящие средние, экспоненциальное сглаживание) 3. Сезонные колебания (метод сложения, метод умножения) 4. Циклические колебания, жизненный цикл товара 5. Случайные колебания 6. Ошибки при прогнозировании (средняя ошибка, среднеквадратическое отклонение) 7. Эффективность моделей прогнозирования
    • Планирование на основе прогнозирования
    5. Документооборот предприятия по учету запасов
+ информация по E-mail

Другие программы - логистика

  • Международные отношения

  • Учебный центр: Сибирский институт международных отношений и регионоведения
  • + информация по E-mail
  • Профессиональный сертификат в практике маркетинга

  • Учебный центр: Agrant Business School
  • + информация по E-mail
  • Оптимизация персональной деятельности

  • Учебный центр: Agrant Business School
  • + информация по E-mail
  • Целеполагание. Планирование. Управление временем

  • Учебный центр: Agrant Business School
  • + информация по E-mail
  • Современный секретарь: компетенции профессионала

  • Учебный центр: Центр бизнес-образования НИСЭТ
  • + информация по E-mail
  • Планирование BTL с точки зрения ожидаемой эффективности

  • Учебный центр: Центр бизнес-образования НИСЭТ
  • + информация по E-mail
  • Телефонный деловой этикет

  • Учебный центр: Центр бизнес-образования НИСЭТ
  • + информация по E-mail