1. Увольнение работника:
не прошедшего испытательный срок;
по собственному желанию;
по статье (ненадлежащее исполнение работником своих должностных обязанностей, нарушение трудовой дисциплины);
по соглашению сторон.
Рассмотрение правовых аспектов, рисков связанных с увольнением на практических примерах.
2. Условия снижения рисков при увольнении.
3. Проведение переговоров при увольнении:
этапы переговоров;
вербальная и невербальная подстройка, условия снижения агрессии работника на переговорах;
типичные ошибки руководителей, проводящих переговоры;
На семинаре используются:
Презентации с примерами документов, необходимых для увольнения работника.
Видеозаписи игровой ситуации «Беседа при увольнении работника».
Участники семинара смогут потренироваться в проведении переговоров при проблемном увольнении в игровой беседе.