Анализ ситуации и техники принятия решения

Kомментарии к Анализ ситуации и техники принятия решения - Очная - Пермь - Пермский край

• Описание программы
  • 1. Анализ сложившейся ситуации как ключевой момент для принятия решений
  • Работа менеджера с информацией, структуризация информации
  • Анализ внешнего окружения, анализ конкурентной среды, анализ внутреннего состояния организации
  • Методы анализа и получения информации
  • Преодоление сложностей реальных ситуаций (анализ потенциальных проблем, ситуационное планирование)
  • 2. Принятие решений
  • Процесс принятия управленческих решений
  • структурированный подход к принятию решений
  • Ограничения структурированного подхода
  • 3. Полезные техники принятия решений
  • "Побочное" мышление
  • Мозговой штурм
  • Списки
  • Матрицы
  • Дерево решений
  • Причинно-следственные диаграммы

  Семинар развивает следующие компетенции:

  • Определять факторы, влияющие на выбор способа принятия решения
  • Выделять основные этапы процесса принятия решения
  • Объяснять важности каждого этапа для процесса принятия решения в целом
  • Понимать как описанные в разделе техники и средства могут помочь Вам принимать лучшие решения
  • Определять когда следует привлекать к принятию решений персонал, а когда — принимать решения самостоятельно.

Другие программы - менеджмент