АнтиКризисные Меры (АКМ)

Kомментарии к АнтиКризисные Меры (АКМ) - Очная - Москва - Московская область

• Описание программы
  1. Знакомство с участниками и бизнесами участников.
  
  2. Работа над расширением, углублением, уточнением и конкретизацией реального плана для вашей компании. В общем плане - семь пунктов. Нужно из них сделать 50 конкретных, которые применимы для вашей компании. В цифрах, фамилиях, датах.
  
  3. Каждый пункт плана состоит из 2-х составляющих:
  - то, что универсально для всех,
  - то, что специфично только для каждой компании.
  
  4. Работа будет происходить по группам. Каждая группа дорабатывает общие рекомендации по каждому пункту плана, а затем – вырабатывает 4-5 конкретных рекомендаций для одного из участников. Организационные, маркетинговые, технологические и иные рекомендации.
  
  5. Тот участник, для которого вырабатываются рекомендации, играет роль обобщенного Сотрудника. Который знает конкретику и специфику фирмы «от и до», и может связно их объяснить. Остальные играют роль мудрых и опытных членов Совета Директоров :)
  

Другие программы - антикризисное управление