БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ» - Модульная

Kомментарии к БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ» - Online

• Цели
  сформировать представление о способах вовлечения персонала в процесс изменений
• Описание программы
  Организационные изменения: зачем они организации и почему их сложно внедрять:
  

  • Базовая кривая организационных изменений
  • Причины сопротивления изменениям
  • 4 ключа к внедрению изменений

  • Формула сопротивления
  • Основные этапы восприятия изменений
  • 4 типа людей в ситуации изменений. Путь удачи и путь потерь

  • Особенности работы с каждым типом

  Вовлечение сотрудников: Кто раскручивает колесо изменений
  
  Вовлечение персонала в процесс изменений:
  
  § Информирование людей
  § Убедительность и убеждение
  § Вовлечение коллег
  § Своя лидерская позиция
  
  Наставничество:
  

  • Понятие наставничества
  • Основные инструменты наставничества
  • Использование технологий наставничества в инновациях

Другие программы - организационное развитие