БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ. ОТ СТРАТЕГИИ К ТАКТИКЕ»

Kомментарии к БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ. ОТ СТРАТЕГИИ К ТАКТИКЕ» - Очная - Екатеринбург - Свердловская область

• Цели
  сформировать понимание результативности мышления, повысить качество основных навыков управления
• Описание программы
  1. Понятие системы управления
  
  § Основные правила «привязки» стратегии к тактике.
  
  § Составляющие управления производственными структурами: ориентация на решение задач, ориентация на развитие персонала, Матрица Блейка-Моутона
  
  § Функции современных руководителей при управлении персоналом
  
  § Управленческая деятельность: 8 основных функций управления
  
  § Ситуативное управление
  
  2. Основные принципы целеполагания
  
  § SMART – подход
  
  § Формат постановки задач
  
  § Декомпозиция цели на задачи
  
  § Прописывание задач через мероприятия
  
  3. Основные принципы планирования и бюджетирования времени
  
  § Организация своего времени. Метод «Альпы». Двойные приоритеты.
  
  § Делегирование
  

  • Понятие «кайрос». Доска контекстного планирования.

  § Планирование ресурсов
  
  4. Типология инструктажей.
  
  Коммуникативная гибкость.
  
  § Ошибки в коммуникациях. Правила подачи устной информации.
  
  § Виды инструктажа. Авторитарный инструктаж. Описательный инструктаж. Мотивирующий инструктаж.
  
  § Зависимость типа инструктажа от уровня неопределенности задач и от типа подчиненного.
  
  5.Контроль и обратная связь
  
  § Правила и ошибки управленческого контроля. Карты контроля
  
  § Виды контроля в зависимости от исполнителя и ситуации
  
  § Обратная связь, как метод развития и мотивации персонала
  

Другие программы - бизнес