БИЗНЕС-ТРЕНИНГ « ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ» - Модульная

Kомментарии к БИЗНЕС-ТРЕНИНГ « ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ» - Online

• Цели
  усовершенствовать навыки эффективного управления временем, организации работ и оперативного принятия решений
• Описание программы
  Важнейшие причины потерь времени:
  
  «Время – тоже статья бюджета и весьма крупная» Инвентаризация времени, «поглотители» времени и их анализ, техники минимизации «поглотителей» времени
  
  Планирование одного дня:
  
  «Руководитель должен 4 часа работать, а остальное время лежать на диване и думать»
  § Принципы выстраивания приоритетов
  § Ранжирование задач по степени важности, АВС-анализ, планирование рабочего дня по принципу «60 – 40», корректировка зон А, В и С.
  
  Многоплановые задачи в условиях дефицита времени
  
  «Те, у кого есть время для всех, оказываются теми, у кого нет времени ни для кого»
  § Принцип Эйзенхауэра, «тирания» спешности, делегирование полномочий, мусорная корзина.
  § Основные ошибки и правила делегирования, область делегирования, технологии делегирования и контроль
  
  Оперативное принятие управленческих решений
  
  § Цикл управленческого решения
  § Модели оперативного принятия решений: метод аналогий, метод экспресс-диагностики
  
  Стресс-менеджмент
  
  § Источники и виды стресса
  § Позитивная роль стресса
  § Знакомство с техниками работы с краткосрочным и долгосрочным стрессом, наработка навыков.
  § Стресс-менеджмент в организациях: реактивный и проактивный подход
  

Другие программы - менеджмент