ООО "Ассоциация Бизнес Мастерства"

Información

ООО «Ассоциация Бизнес Мастерства» – тренингово-консалтинговая компания. Работает на российском рынке с 2003 года и специализируется на оценке персонала (включая Assessment Center, диагностику 360 градусов, тестирование по методу DISC и др), разработке и проведении бизнес-тренингов, передаче технологий оценки и развития персонала (курс «Мастерская ассессора» )

Наша Миссия: повышение культуры ведения бизнеса.

Нас отличает: комплексный подход, гарантии качества за счет внедрения системы оценки на входе и выходе проектов, гармоничное сочетание деловой и эмоциональной составляющей в сотрудничестве.

Наши ценности: профессиональное мастерство, ответственность, гибкость, доверие.

Наши новые проекты:

• Мастерская ассесора -уникальный курс, который позволяет участникам освоить новую профессию: менеджер по оценке и развитию персонала.
  
• HR-клуб «Белый павлин»
  
• Школа тренеров
  

Наши услуги:

1) Обучение и развитие персонала (формы обучения: семинары, тренинги, коучинг, индивидульное консультирование)

• разработка модульных программ обучения
• проведение бизнес-тренингов открытого и корпоративного формата по следующим направлениям: Работа с клиентами, работа с персоналом, управленческие навыки, тренинги личной эффективности, тренинги для отдельных категорий участников: руководители, HR-менеджеры, секретари

2) Оценка персонала

• разработка системы профессиональных компетенций для подбора и развития персонала
• разработка системы корпоративных компетенций
• обучение наблюдателей
• проведение оценки компетентности и потенциала сотрудников с помощью технологии Assessment Center
• исследования климата в коллективе и эффективности деятельности руководителей с помощью диагностики «360 градусов»
• проведения аттестации кадров на предприятии

3) Управленческий консалтинг

• всесторонний анализ эффективности ведения бизнеса
• проведение стратегических совещаний для выработки миссии компании, разработке стратегии развития, формулирования и каскадирования целей
• построение бизнес-процессов
• разработка предложений по изменению организационной структуры
• разработка ключевых показателей эффективности

4) Кадровый консалтинг

• передача технологии оценки персонала
• постановка системы развития персонала
• разработка системы мотивации персонала

5) Коучинг

• консультирование руководителей по организационным и личным вопросам
• работа с имиджем руководителя, брендом компании