Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
освоение ключевых принципов организации и оперативного руководства подразделением Тема 1.
Организация работы подразделения на теории психотипов: набор, управление, развитие
Тема 2.
Диагностика и использование индивидуальных особенностей сотрудников...
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
освоение технологий эффективного проведения планерок, оперативок и совещаний Тема 1. Контексты:
- Задачи
- Время
- Участники
- Алгоритмы подготовки и проведения ПОС.
Тема 2. Проведение ПОС:
- Критерии цели...
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
освоение технологий нематериального мотивирования персонала и принятия управленческих решений:
- Решение в сложной оперативной ситуации
- Решение об увольнении сотрудника
- Решения о поощрении или наказании Тема 1.
Мотивация и стимулирование: роль, место,...
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
освоение и отработка руководителями методов мотивирующего воздействия на подчиненных в ситуации неопределенности и изменений с целью сохранения их работоспособности и производительности Тема 1. Определяющая роль мотивации в управлении коллективом
- Откуда...
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
освоение и отработка руководителями инструментов и технологий передачи навыков подчиненным с целью повышения результативности работы сотрудников Тема 1. Памятка для наставника: Центральные принципы работы
- Мифы и реальность обучения взрослых
-...
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
формирование у линейных руководителей навыков эффективного разрешения конфликтов в коллективе и регуляции собственного эмоционального состояния Тема 1. Стресс и конфликт - истощение или мобилизация для коллектива?
1.1. Стрессовые ситуации в жизни коллектива:...
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
освоение и отработка руководителями командного = группового управления персоналом с помощью алгоритмов проведения планерки, оперативки, совещания Тема 1. Мастерство командного управления
- Законы авторитета - точная передача информации
- Ультраметод...
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
Тема 1. Сбор и анализ сложностей в управлении командой из практики участников тренинга, поиск возможных решений
Тема 2. Три вектора эффективного управления: Люди, Результат, Власть
- Анализ и расстановка управленческих приоритетов для текущей...
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
Тема 1. Основные инструменты для эффективного внедрения изменений.
- Технология работы с коллективом: Подстройка -> Ведение -> Результат. Правило подстройки к коллективу
- Изменения неизбежны! Правило внедрения изменений. Информирование как...
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
Тема 1. Управление как Система
1.1. Ключевые составляющие эффективного управления: управление и руководство;
1.2. Ресурсы коллектива к изменениям и цели изменений: организация, коллектив, команда;
1.3. Ресурсы руководства к изменениям: время и люди;...
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
освоение и применение эффективных навыков управления сотрудниками на базовом уровне Тема 1. Личная эффективность руководителя
- Портрет успешного руководителя
Практика: «brainstorming»: определение необходимых личных качеств эффективного руководителя
- Способы...
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
- приобретение фундаментальных навыков управления
- развитие внутренней роли руководителя
- анализ и формирование собственного стиля руководства Тема 1. Введение. Основы эффективного управления
1.1. Ресурсы эффективного управленца: профессиональные, личные,...
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
овладение руководителями навыками создания команды и внутрикомандного взаимодействия Тема 1. Команда и коллектив. Основные отличия.
1.1. Что такое команда и для чего она нужна.
1.2. Четыре принципа создания эффективной команды.
1.3. Цели команды....
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
- Компетентное (грамотное) использование инструментов наставничества в подготовке квалифицированных сотрудников.
- Освоение и отработка инструментов и технологий передачи знаний, умений, навыков сотрудникам и подчиненным. Тема 1. Памятка для наставника: ключевые...
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
компетентное использование технологий обучения взрослых в подготовке квалифицированных сотрудников Тема 1. Ключевые принципы работы наставника
1.1. Портрет наставника - как сделать, чтобы люди вокруг менялись к лучшему?
1.2. Особенности обучения взрослых -...
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
освоить набор коммуникативных технологий для эффективного разрешения конфликтов Тема 1. Причины и диагностика конфликтов в организации.
1.1. Причины возникновения конфликтов между людьми: убеждение в своей правоте как предпосылка к конфликту.
1.2. Диагностика...
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
приобретение знаний и навыков по пониманию, профилактике, управлению и разрешению конфликтных ситуаций и регуляции эмоционального состояния Тема 1. Ключевые стратегии успешного человека
• Успешная и неуспешная стратегия поведения. Основные принципы.
• Роль...
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
• Ознакомление с техниками эффективных продаж и овладение некоторыми из них.
• Освоение форм контроля применения техник менеджерами отдела продаж.
• Развитие управленческих компетенций (постановка цели, контроль, подача обратной связи менеджеру по результатам...
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
• Повышение эффективности проведения коллективных мероприятий;
• Умение организовать сотрудников к результативной совместной работе
• Умение организовывать конструктивное взаимодействие сотрудников в процессе коллективных мероприятиях. Тема 1. Проведение коллективных...
+ информация по E-mail
Категория:
Менеджмент
Форма обучения:
Очная
развитие навыка эффективного использования времени, рост личной эффективности руководителей Тема 1. Ресурсы компании и личная эффективность
Задачи блока: определить стоимость времени в индивидуальных и
коллективных формах работы; сформировать эффективную стратегию
управления...
+ информация по E-mail
