Бюджетирование для нефинансовых менеджеров

Kомментарии к Бюджетирование для нефинансовых менеджеров - Очная - Москва - Московская область

• Цели
  Программа предназначена для рассмотрения целей и задач бюджетирования, приобретения навыков составления бюджетов, платежных графиков, смет, а также определение места сотрудника в системе бюджетирования
• Описание программы
  1. Сущность и необходимость подготовки бюджета предприятия:

  • бюджет – основа управленческих решений;
  • цели и задачи бюджетирования;
  • необходимость бюджетирования в структурных подразделениях.

  2.Финансовая структура предприятия:

  • центры финансовой ответственности, их виды;
  • подчиненность сотрудников в системе центров финансовой ответственности;
  • контрольные показатели для центров финансовой ответственности;
  • места возникновения затрат.

  3. Обязанности сотрудников в системе бюджетирования:

  • порядок и цели возникновения обязанностей;
  • индивидуальные должностные обязанности;
  • материальная и дисциплинарная ответственность в системе бюджетирования.

  4. Правила составления бюджетов:

  • методы финансового планирования;
  • консолидация показателей;
  • порядок оформления бюджетов и смет;
  • порядок согласования бюджетов .

  5. Порядок исполнения бюджетов:

  • формирование заявок на получение (распределение) ресурсов;
  • предоставление отчетных показателей;
  • контроль исполнения бюджетов;
  • подготовка данных для бюджета следующего периода.

Другие программы - финансовые инструменты