Бюджетирование: подготовка и контроль бюджета компании

Kомментарии к Бюджетирование: подготовка и контроль бюджета компании - Очная - Москва - Московская область

• Цели
  Программа обучения на семинаре предназначена для приобретения навыков в области бюджетирования
• Описание программы
  1. Сущность и необходимость подготовки бюджета предприятия:

  • бюджетирование – основа управленческих и финансовых решений;
  • виды бюджетов (гибкие, фиксированные, мастер-бюджет, бюджеты подразделений, бюджеты развития и т.д);
  • система управления бюджетами;
  • регламенты бюджетирования (положение о бюджетировании, формы бюджетов).

  2.Финансовая структура предприятия:

  • финансовая и организационная структура в системе бюджетирования.
  • центры финансовой ответственности (ЦФО) и центры финансового учета (ЦФУ), управление в ЦФО;
  • места возникновения затрат (МВЗ);
  • методы консолидации бюджетов различных уровней.

  3. Методика составления основных бюджетов:

  • модель бюджетирования, ее построение на ПК;
  • бюджет продаж;
  • бюджет производства;
  • бюджет товарооборота (для торговых компаний);
  • бюджет складирования;
  • бюджет общепроизводственных расходов;
  • бюджет коммерческих расходов;
  • бюджет управленческих расходов;
  • инвестиционные бюджеты;
  • кредитный план;
  • бюджет налогов и сборов;
  • графики платежей;
  • бюджет движения денежных средств;
  • бюджет доходов и расходов;
  • бюджет по балансовому листу.

  4. Анализ финансовой устойчивости предприятия:

  • анализ коэффициентов финансовой устойчивости;
  • анализ достаточности источников финансирования;
  • поиск оптимального финансового состояния по бюджету;
  • оценка объемов финансирования и распределения ресурсов.

  5. Процедура согласования бюджетов:

  • порядок заседания бюджетного комитета;
  • порядок утверждения бюджетов.

  6. Контроль за исполнением бюджета

  • финансовый мониторинг бюджетов;
  • план-фактный анализ бюджетов.

Другие программы - финансовые инструменты