Бюджетирование

Kомментарии к Бюджетирование - Очная - Санкт-Петербург - Ленинградская область

• Описание программы
  Структура и содержание программы "Бюджетирование"
   
  Занятие 1.
  Введение. Управление финансами компании. Содержание и особенности процедур принятия текущих решений. Приоритеты текущего финансового планирования и контроля. Управление денежными потоками бизнеса. Денежный поток и прибыль. Учет движения денежных средств, анализ денежного потока, планирование денежного потока.
  
  Занятие 2.
  
  Управление оборотным капиталом - подходы к оптимизации. Управление товарно-материальными запасами. Управление дебиторской задолженностью. Потребность в оборотном капитале в условиях роста оборота
  
  Занятие 3.
  
  Финансовое планирование и управленческая отчетность по центрам ответственности. Понятие и типы центров ответственности. Форматы бюджетов и управленческих отчетов центров ответственности. Критерии оценки результатов, достигнутых центрами ответственности.
  
  Занятие 4-5.
  
  Формирование сводного бюджета компании как процесс консолидации бюджетов центров ответственности. Аналитический потенциал бюджетов. Оценка фактических результатов, анализ отклонений и их интерпретация.
  

Другие программы - корпоративные финансы