DE208 Эффективное делегирование полномочий - Дистанционная

Kомментарии к DE208 Эффективное делегирование полномочий - Online

• Цели
  Задача курса - описать роль руководителя в делегировании, методику отбора и обучения подчиненных для делегирования им полномочий, указать на стандартные ошибки при делегировании и способы решения возникающих проблем.
• Начальные требования
  Руководители различного ранга
• Описание программы
  Глава 1. Что такое делегирование полномочий
  В этой главе мы рассмотрим, что такое делегирование, какие поручения и кому можно делегировать, а также какие первые шаги, которые нужно сделать для успешного делегирования
  
  Глава 2. Стили делегирования и порядок инструктирования сотрудников
  Глава посвящена порядку инструктирования сотрудников, стилям делегирования полномочий, основным типам исполнителей, выбору стиля делегирования для конкретного сотрудника
  
  Глава 3. Контроль исполнения поручений
  В данной главе рассмотрены системы контроля выполнения задания, виды обратной связи при выполнении задания, мотивация персонала.
  
  К главе 3 прилагаются список «ловушек», в которые может попасть руководитель, делегируя полномочия, перечень типичных проблем, возникающих при делегировании и способы их решения, а также памятка по делегированию.
  

Другие программы - управление персоналом - hr