Эффективное внедрение инноваций Или Руководство преобразованиями в компании

Kомментарии к Эффективное внедрение инноваций Или Руководство преобразованиями в компании - Очная - Санкт-Петербург - Ленинградская область

• Описание программы
  • Комплексный подход к руководству преобразованиями
  
  Два подхода к преобразованию. Цели, препятствия на пути преобразований. Типичные ошибки процесса преобразования.
  
  • 8 этапов процесса изменений
  
  Структура изменений, этапы, моделирование изменений с учетом реалий компании
  
  • Оценка готовности компании к преобразованиям
  
  Инструменты диагностики готовности к изменениям, методики анализа ситуации
  
  • Создание необходимого организационного климата
  
  Создание ощущения необходимости перемен, формирование реформаторов-лидеров, формирование правильного видения.
  
  • Привлечение персонала к преобразованиям
  
  Методики информирование персонала, создание условий для активных действий, презентация результатов.
  
  • Проведение и сохранение результатов преобразования
  
  Проведение преобразований, закрепление результата.
  
  Тренинг содержит концепцию к проведению изменений и сопровождается отработкой каждого этапа изменений. Участники получат готовый инструмент для проведения преобразований в собственных компаниях.
  

Другие программы - менеджмент