разовательные программы of Экономика и управление - Страница 21

Сбалансированная система показателей (BSC), конкурентная стратегия и эффективность деятельности

Учебный центр: Академия бизнеса "Эрнст энд Янг"

* Определить те цели и задачи, на выполнение которых направлена система сбалансированных показателей * Познакомить участников со структурой, элементами и принципами, лежащими в основе системы сбалансированных показателей * Дать участникам навыки создания...

Категория: Организационное развитие

Форма обучения: Модульная

Управление цепями поставок

Учебный центр: Академия бизнеса "Эрнст энд Янг"

* Актуализировать и систематизировать знания и навыки в области логистики и управления цепями поставок * Освоить базовые принципы и понятия управления цепями поставок * Рассмотреть современные подходы к эффективному управлению, минимизации рисков и...

Категория: Логистика

Форма обучения: Модульная

Практика реализации проектов: управление сроками, финансами и рисками

Учебный центр: Академия бизнеса "Эрнст энд Янг"

* Сформировать представление об этапах построения системы управления проектами в компании, организации офиса проектов * Представить практику управления затратами и результатами проектов * Рассмотреть принципы финансов проектов, их правильное и эффективное...

Категория: Управление проектами

Форма обучения: Модульная

Профессия руководитель

Учебный центр: Центр психотехнологий "ЭМТЭЛ-С"

Традиционные ошибки руководителей, которые приводят к потере денег.Как организовать стабильную и качественную работу Вашей фирмы. Как мотивировать сотрудников без увеличения оплаты труда. Как создать коллектив лояльный Вашему предприятию и лично Вам Как создать...

Категория: Менеджмент

Форма обучения: Модульная

НЛП в бизнесе

Учебный центр: Центр психотехнологий "ЭМТЭЛ-С"

НЛП в бизнесе 1 сессия «Технологии скрытого воздействия в бизнесе» На тренинге: Легкость и притягательность изучения NLP и его высокая эффективность превращают его в «Мощное Оружие» в конкурентной борьбе. Все, что дает NLP тем, кто его освоил – это...

Категория: Бизнес

Форма обучения: Модульная

Управление отделом маркетинга и рекламы

Учебный центр: Учебный центр "Прагматик"

День первый Заседание 1. Маркетинг – ключевой бизнес-процесс в Компании Лекционный блок: 2 часа Современные концепции маркетинга, менеджмента и конкурентоспособность Компании: прозрачный интерактивный маркетинг, как новая реальность. Признаки конкурентоспособной...

Категория: Маркетинг

Форма обучения: Очная

Управление проектами и временем

Учебный центр: Учебный центр "Прагматик"

1. Основы классификации проектов 1.1. Соотношение коммерческих и некоммерческих проектов 1.2. Соотношение проектов по типу планируемости 2. Основы экономики проекта: 2.1. активы как основа управления проектом 2.2. ресурсы проекта: время, финансовый бюджет,...

Категория: Управление проектами

Форма обучения: Очная

Генеральный Директор. Путь к Совершенству

Учебный центр: Учебный центр "Прагматик"

# Объективное понимание обстановки, в которой работает Генеральный Директор, его индивидуальных задач и персональной зоны ответственности. # Понимание того, чем Генеральный Директор обязан заниматься лично, а что - поручать исполнителям. # Возможность объективно...

Категория: Менеджмент

Форма обучения: Очная

Нестандартные методы в менеджменте и маркетинге

Учебный центр: Учебный центр "Прагматик"

Приемы и методы Технологии Системного Мышления Для семинара специально подобраны наиболее действенные методы, понятные независимо от уровня подготовки, образования и должности. Используется индивидуальный опыт и возможности решателя: источники информации, ресурсы,...

Категория: Менеджмент

Форма обучения: Очная

Тактический менеджмент

Учебный центр: Учебный центр "Прагматик"

Введение Кто такой руководитель? a. Чем отличается руководитель от рядового сотрудника? Роли руководителя внутри отдела: лидер, эксперт, погоняла, снабженец. Почему их важно выполнять. Риски при невыполнении Зачем и как создавать определенность сотрудникам...

Категория: Менеджмент

Форма обучения: Очная

Время Руководителя

Учебный центр: Учебный центр "Прагматик"

Для чего нужен Тайм-менеджмент руководителю? - Жизнь меряется временем. И нужно если не удлинять его, то хотя бы не укорачивать… - А для этого всего лишь нужно от одного замкнутого цикла «допоздна на работе → меньше времени на отдых → меньше производительность...

Категория: Менеджмент

Форма обучения: Очная

Регулярный Менеджмент

Учебный центр: Учебный центр "Прагматик"

1. Сотрудник должен работать a. Когда сотрудники работают, их себестоимость ниже цены производимого ими продукта, а эффективная загрузка (будем реалистами!) больше 50% i. Как этого добиться? ii. Невзирая на природную лень, привычку сотрудников не работать, сложившиеся...

Категория: Менеджмент

Форма обучения: Очная

Подготовка Руководителя Среднего Звена

Учебный центр: Учебный центр "Прагматик"

o Технологии организации работы подразделения - Как общаться с руководством и с сотрудниками - Как общаться с соседними подразделениями - Как разобраться в сложной ситуации (правила экспресс-анализа ситуаций) - Как узнать, кто работает хорошо, а кто плохо...

Категория: Менеджмент

Форма обучения: Очная

ЛИДЕР и КОМАНДА

Учебный центр: Учебный центр "Прагматик"

Командный тренинг. o Создание командного духа и сплочение членов команды, исследование особенностей командного взаимодействия. Источники высокой эффективности команды. o Мотивация участия в команде. Противопоставление личного и командного. Определение места...

Категория: Менеджмент

Форма обучения: Очная

Управление Коммерческой Службой

Учебный центр: Учебный центр "Прагматик"

1. Что такое управление продажами на уровне компании, службы и отдела продаж: 1.1. Кто принимает решения: Чем отличаются сотрудник, специалист и руководитель; 1.2. Почему для управления продажами трех показателей недостаточно; 1.3. Что является планом по управлению...

Категория: Менеджмент

Форма обучения: Очная

Работа руководителя. Обзорный курс

Учебный центр: Учебный центр "Прагматик"

1. Руководитель: называться ≠ быть a. Отличие руководителей и сотрудников: Руководители часто встают перед вопросами: «ну почему сотрудники не понимаю таких, казалось бы, очевидных вещей», «ну почему они не делают – ведь это...

Категория: Менеджмент

Форма обучения: Очная

Контроль Бизнеса: индикаторы для владельца

Учебный центр: Учебный центр "Прагматик"

1. Задачи владельца Построить честные отношения с управленцами.Отличие собственника и менеджера. Основное – в рисках. Собственник, активы и доверительное управление Задачи и риски собственника. Задачи менеджера. Основная - увеличение активов, переданных в управление....

Категория: Бизнес

Форма обучения: Очная

12 векторов конкурентоспособности

Учебный центр: Учебный центр "Прагматик"

1. Мышление победителя. Устранение зависимости мышления от конкурентов. Выбор: ведомый или ведущий. Уничтожение конкурента в голове. Возможности формирования искуственной монополии; 2. Отличие краткосрочной и долгосрочной конкурентоспособности. Экспресс-анализ...

Категория: Менеджмент

Форма обучения: Очная

Работа руководителя. Управление коммерческой службой

Учебный центр: Учебный центр "Прагматик"

Категория: Менеджмент

Форма обучения: Очная

Проектное Мышление. Проектное управление

Учебный центр: Учебный центр "Прагматик"

1. Что такое проектное мышление, управление проектами, внутреннее бизнес-планирование. Соотношение между этими понятиями; 2. Примеры проектов: работа с VIP-клиентом, расширение рынка, продвижение товара, техническое перевооружение, внедрение новой системы учета, реструктуризация...

Категория: Управление проектами

Форма обучения: Очная

Страница 21 из 52

разовательные программы of Экономика и управление в России