Экономика в управлении персоналом

Kомментарии к Экономика в управлении персоналом - Очная - Санкт-Петербург - Ленинградская область

• Цели
  - Показать возможности повышения эффективности управления персоналом; обсудить методы повышения эффективности управления персоналом; обсудить, что следует изменить в организации управления персоналом, в том числе, в системе оплаты труда и поощрений.
  - В рамках семинара будет дан сравнительный анализ различных инструментов планирования, контроля и прогнозирования деятельности по управлению персоналом.
• Описание программы
  - Планирование необходимой численности персонала: расчетный метод, балансовый метод
  - Основы нормирования труда и анализа рабочих мест
  - Выбор, отслеживание и анализ показателей эффективности (KPI) подразделений
  - Управление по целям: принципы и инструменты
  - Статистические отчеты по персоналу
  - Показатели движения (текучести) кадров и их анализ
  - Аналитические отчеты по персоналу и их проектирование
  - Функциональное моделирование процессов по персоналу: правила, экономический аспект, практика.
  - Методы анализа эффективности процессов по персоналу
  - Общая задача прогнозирования эффективности мероприятий по персоналу
  - Методики оценки и прогнозирования эффективности найма
  - Прогнозирование эффективности обучения персонала 
  - Методики оценки и прогнозирования эффективности внедрения информационных систем
  - Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации труда и условий работы

Другие программы - управление персоналом - hr