Финансы для нефинансовых менеджеров I - Модульная

Kомментарии к Финансы для нефинансовых менеджеров I - Online

• Цели
  * Дать участникам тренинга представление об основных аспектах финансового менеджмента и бухгалтерского учета, таких как принципы составления отчетности и бюджета компании, управления денежными потоками и прибылью
  * Продемонстрировать участникам методы анализа финансовой информации и ее использования для принятия решений
  * Дать участникам тренинга практические навыки эффективной работы с финансовой отчетностью компании
  * Дать практические навыки по разработке бюджета компании.
• Описание программы
  1-ый день
  

  • Основные системы учета:
    • Финансовый, налоговый и управленческий учет
    • Общепринятые бухгалтерские принципы (МСФО / ГААП США)
    • Состав годовой финансовой отчетности
    
    
  • Баланс – источник информации об инвестициях компании и источниках их формирования:
    • Балансовое равенство
    • Основные разделы баланса
    • Анализ баланса
    
    
  • Отчет о прибылях и убытках – источник информации об экономике компании:
    • Проблема признания доходов и расходов
    • Форматы отчета
    • Определение прибыли: валовой, EBITDA, операционной, EBIT и чистой прибыли
    • Анализ Отчета о прибылях и убытках
    
    
  • Практическое задание: составление финансовой отчетности: баланса, Отчета о прибылях и убытках на основе перечня операций компании

  2-ой день
  

  • Отчет о движении денежных средств (ОДДС) как инструмент управления денежными потоками:
    • Структура Отчета о движении денежных средств
    • Способы составления Отчета о движении денежных средств: прямой и косвенный методы
    • Анализ ОДДС

  • Практическое задание: составление ОДДС прямым методом
  • Анализ финансовой отчетности
  • Финансовые коэффициенты:
    • Рентабельность деятельности (продаж)
    • Деловая активность (оборачиваемость, длительность оборота)
    • Рентабельность активов (ROA)
    • Финансовая устойчивость и ликвидность
    • Рентабельность собственного капитала (ROE)

  3-ий день
  

  • Практическое задание: Анализ результатов деятельности компании с использованием отчетности, составленной во время первого дня тренинга
  • Система финансового планирования и бюджетирования:
    • Цикл работы с информацией в процессе управления
    • Постановка целей и задач на бюджетный период
    • Порядок расчета бюджета (последовательность действий)
    • Анализ бюджета
    
    
  • Практическое задание: Разработка бюджета компании на основании анализа результатов ее деятельности (с использованием расчетов, включенных в 1-ый и 2-ой дни тренинга)
  • Резервный раздел: показатели рыночной оценки компании и их связь с финансовыми коэффициентами

Другие программы - телекоммуникации