Формирование бизнес-ориентированной корпоративной культуры

Kомментарии к Формирование бизнес-ориентированной корпоративной культуры - Очная - Москва - Московская область

• Описание программы
  1.Определение необходимого типа корпоративной культуры, соответствующего бизнесу
  
  2.Определение ожидаемых результатов трансформации корпоративной культуры
  
  3.Методы диагностики состояния и динамики корпоративной культуры:
  

  • Социологическое исследование
  • Интервью
  • Наблюдение
  • Анализ внутренних и внешних коммуникаций
  • Получение обратной связи от клиентов компании

  4.Разработка плана преобразования корпоративной культуры
   
  5.Формирование бюджета затрат на развитие корпоративной культуры
  
  6.Формы взаимодействия с руководителями подразделений по развитию корпоративной культуры
  

  • Фокус – группы
  • Интервью
  • Рабочие, креативные сессии
  • Мозговые штурмы

  7.Управление крупными корпоративными проектами
  

  • Получение результатов от корпоративного мероприятия или развлечение сотрудников
  • Планирование мероприятия
  • Формирование бюджета затрат
  • Выбор провайдера и взаимодействие с ним
  • Разработка сценария
  • Распределение обязанностей и ответственности участников проекта
  • Оценка эффективности проекта

Другие программы - управление персоналом - hr