Формирование эффективной логистической системы компании.

Kомментарии к Формирование эффективной логистической системы компании. - Очная - Санкт-Петербург - Ленинградская область

• Описание программы
  1.  Функции отдела логистики.
  
  2.  Основные блоки логистики: Финансовая логистика. Логистика закупок . Производственная логистика. Логистика продаж.
  
  3.  Основной результат работы логистики Компании - оптимизация расходов.
  Решаемые задачи для достижения этой цели:
  • Минимизация времени в транзите.
  • Оптимизация запасов.
  • Создание системы оценки показателей собственной работы.
  • Снижение логистических рисков.
  
  4.  Расходный бюджет .
  
  5.  Связь бюджета с мотивацией.
  
  6.  Принципы мотивации . Примеры мотивации для сотрудников различного уровня и различных структурных единиц.
  
  7.  Замкнутая система: Структура - Бюджет – Мотивация.
  
  8.  Пример моделирования системы мотивации для конкретного предприятия.
  
  9. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов.
  
  10. Транспорт:
  · Международные перевозки.
  · Оператор мультимодальной перевозки.
  · Конвенция о перевозке грузов.
  · Новый Таможенный кодекс – основные изменения.
  
  11. Склад. Оптимизация работы склада. Система моделирования работы склада. Основные параметры оценки эффективности работы склада.
  
  12. Моделирование оптимальных складских процессов для каждой зоны склада.
  
  13. Логистический прогноз: основы, методы, единицы измерения запасов на различных стадиях логистического процесса.
  
  14. Некоторые методы логистического планирования:
  
  · Календарное планирование.
  · Оценка запасов.
  · Методика расчета оптимальных запасов.

Другие программы - логистика