Кадровая безопасность предприятия: эффективные инструменты обеспечения лояльности компании

Kомментарии к Кадровая безопасность предприятия: эффективные инструменты обеспечения лояльности компании - Очная - Москва - Московская область

• Описание программы
  1. Входные барьеры и фильтры безопасности компании.
  

  • Изменение структуры системы безопасности предприятия в связи с вступлением в силу с 1.01.2010 закона № 272-ФЗ.Понятие кадровой безопасности компании. Регламент взаимодействия между  подразделениями компании при поиске и подборе кандидата на должность с целью обеспечения кадровой безопасности.
  • Психологические приёмы установления ,развития и поддержания контакта с собеседником во время первичного собеседования. Мотивация на сотрудничество. Методики определения лжи.
  • Экспресс-диагностика партнёра. Выявление «точек нужды». Методы обнаружения наличия аддиктивных зависимостей.
  • Психологический портрет как инструмент оценки.
  • Методы скрытого получения информации у собеседника. Практические приёмы выведывания.
  • Прогнозирование взаимодействия с партнёром. Обеспечение бесконфликтности.
  • Эффективные способы безопасного выхода из контакта и формирование благоприятного впечатления у собеседника

  2. Оценка деятельности сотрудника в процессе работы в компании
  

  • Документальное оформление сотрудничества с работником. Особенности оформления трудовых контрактов с лицами, допущенными по должности к информации, содержащей коммерческую тайну компании.
  • Программа прохождения испытательного срока как эффективный инструмент оценки  лояльности кандидата. Организация информационного обмена с руководителями линейных подразделений и кадровой службой.
  • Провокационная оценка кандидата : допустимость, границы и средства безопасного применения. Анализ выводной информации. «Регламент контрольных процедур».
  • Организация «каналов обратной связи» с персоналом. Практические способы и оценка эффективности.
  • Программы обеспечения лояльности персонала и борьбы с корпоративным мошенничеством. Взаимодействие подразделений компании при их разработке , применении ,фиксации и анализе результатов. Технические и организационные мероприятия по противодействию и нейтрализации случаев корпоративного мошенничества. Методики разложения и нейтрализации действия мошеннической группы.
  • Коммерческая тайна компании. Особенности контрольных процедур при установлении  режима коммерческой тайны.
  • Порядок и методы эффективного проведения расследований в случае нарушений регламента безопасности компании.

  3. Обеспечение безопасности компании при увольнении сотрудника.
  

  • Эффективные методы безопасного увольнения сотрудника. Особенности увольнения  лиц, допущенных к информации, содержащей коммерческую тайну компании. Обеспечение бесконфликтности в случаях увольнения сотрудников по инициативе администрации компании.
  • Алгоритм взаимодействия подразделений компании по оценке угрозы безопасности  при увольнении сотрудника. Регламент информационного обмена между кадровой службой, руководителями линейных подразделений и специалиста по безопасности.
  • Алгоритм действий ответственных лиц компании  в случаях возможности возникновения  трудовых споров и судебных исков.

Другие программы - трудовые отношения