Как МИНИМИЗИРОВАТЬ РИСКИ работодателя при УВОЛЬНЕНИИ РАБОТНИКОВ

Kомментарии к Как МИНИМИЗИРОВАТЬ РИСКИ работодателя при УВОЛЬНЕНИИ РАБОТНИКОВ - Очная - Санкт-Петербург - Ленинградская область

• Описание программы
  1.   Общий порядок прекращения трудового договора (расторжение трудового договора по собственному желанию; по соглашению сторон; в связи с истечением срока его действия; увольнение в порядке перевода к другому работодателю; в связи с отказом работника от продолжения работы в силу изменения определенных условий трудового договора).
  

  
  2.  Расторжение трудового договора по инициативе работодателя ( (в период срока испытания; по причине сокращения численности (штата) работников; по причине недостаточной квалификации работника (правовое регулирование аттестации работников); в связи с неоднократным неисполнением обязанностей (правильное оформление дисциплинарных взысканий); в связи с однократным грубым нарушением работником трудовых обязанностей; в связи с представлением работником подложных документов).
  

  
  3.  Специфика увольнения при сокращении численности или штата работников (порядок уведомления работников; взаимодействие с первичной профсоюзной организацией; порядок предложения вакантных должностей; решение вопросов о преимущественном праве на оставление на работе; выплата выходных пособий).
  

  
  4.  Особенности увольнения отдельных категорий работников (беременные женщины; лица с семейными обязанностями; состоящие в профсоюзе; временные и сезонные работники, совместители; руководитель организации, его заместители, главный бухгалтер; материально ответственные лица).
  

  
  5.  Процедура и оформление прекращения трудового договора (Документы-основания для прекращения трудового договора. Оформление приказа. Порядок заполнения и выдачи трудовой книжки: возможные проблемы и споры).
  

  
  6.   Особенности прекращения трудового договора с отдельными категориями работников (руководитель организации, его заместители, главный бухгалтер, материально ответственные лица, совместители, временные и сезонные работники).
  

  
  7.  Как реагировать на недобросовестное поведение работника и бороться с разными уловками работников.
  

  
  8.   Ответы на вопросы слушателей.
  

Другие программы - государственное муниципальное управление