Курс - Постановка системы бюджетирования на предприятиии

Kомментарии к Курс - Постановка системы бюджетирования на предприятиии - Очная - Екатеринбург - Свердловская область

• Цели
  Цель спецкурса - познакомить слушателей с практической технологией постановки системы планирования движения денежных средств, формирования набора бюджетов, регламентации бюджетного процесса.
• Начальные требования
  бухгалтеры, экономисты, специалисты по налогам и финансам
• Описание программы
  В процессе изложения предлагается решение конкретных задач в области бюджетирования на предприятии.
  
  Тема 1.Введение в бюджетирование. Основные понятия.
  
  • Бюджет предприятия. Бюджетный период. Бюджетный цикл.
  • Инфраструктура бюджетного процесса.
  • Финансовый и инвестиционный цикл, особенности бюджетного процесса.
  • Структура сводного бюджета промышленного предприятия. Основные понятия и категории.
  • Выбор продолжительности бюджетного периода.
  • Типы бюджетов по степени длительности.
  • Текущее и стратегическое бюджетирование в промышленности.
  
  Тема 2. Составление сводного бюджета промышленного предприятия.
  
  • Общая технология составления сводного бюджета промышленного предприятия.
  • Определение целевого объема продаж. Анализ «издержки-объем-прибыль».
  • Определение плана производства (товарного выпуска) и целевого (конечного уровня запасов готовой продукции).
  • Определение объема валового выпуска.
  • Определение потребности в основных материалах.
  • Составление бюджета прямых затрат труда.
  • Определение общей потребности в материалах. Составление бюджета закупок.
  • Определение себестоимости списания материалов в хозяйственную деятельность. Составление бюджета прямых материальных затрат и бюджета (полных) прямых затрат.
  • Составление бюджета общепроизводственных расходов (ОПР). Распределение ОПР по видам продукции. Составление бюджета производственных затрат.
  • Расчет себестоимости выпуска.
  • Расчет величины переменных коммерческих (сбытовых) расходов.
  • Расчет величины постоянных расходов.
  • Калькуляция себестоимости продаж по видам продукции. Расчет показателей маржинального дохода и рентабельности в разрезе видов продукции.
  • Расчет конечных финансовых результатов , составление проекта отчета о финансовых результатах.
  • Составление проекта инвестиционного бюджета.
  • Составление проекта бюджета движения денежных средств.
  • Составление прогнозного баланса на конец бюджетного периода.
  • Составление прогнозного отчета об изменении финансового состояния ,расчет величины первичного финансового дефицита.
  • Корректировка бюджетных показателей. Окончательный  вариант сводного бюджета.
  
  Тема 3.Контроль (мониторинг) исполнения сводного бюджета.
  
  • Понятие системы контроля (мониторинга) исполнения бюджета.
  • Центры ответственности как объекты (первичные элементы) системы внутреннего контроля.
  • Контроль исполнения бюджета службами аппарата управления.
  • Контроль исполнения бюджета структурными подразделениями.
  
  Тема 4. Анализ исполнения сводного бюджета (план-факт анализ).
  
  • Цели и блок-схема проведения план-факт анализа.
  • Общее изучение результатов исполнения сводного бюджета.
  • Анализ исполнения основных подбюджетов (операционного, инвестиционного, финансового).
  • Формулировка управленческих выводов и выработка приоритетов следующего бюджетного периода.
  
  Тема 5.Система материального стимулирования и учет ответственности.
  • Принципы построения системы материального стимулирования на предприятии.
  • Учет по центрам ответственности как информационное обеспечение системы материального стимулирования.
  • Показатели и условия премирования для различных центров ответственности в составе предприятия.
  • Алгоритм формирования премиального фонда предприятия. Расчет гибких коэффициентов премирования.

Другие программы - финансовое планирование