Курс Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK® 3rd Edition (2004)

Kомментарии к Курс Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK® 3rd Edition (2004) - Очная - Санкт-Петербург - Ленинградская область

• Цели
  Получение знаний и навыков, необходимых для эффективного руководства проектами с использованием современных методик и информационных технологий.
• Начальные требования
  Для прохождения курса не требуются специальные знания в области управления проектами, желателен опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.
• Описание программы
  1. Основные понятия управления проектами Темы:

  • Понятия «проект» и «управление проектами».
  • Ключевые участники проекта: заказчик, организация-исполнитель, менеджер проекта, команда проекта, спонсор.
  • Офис проектов.
  • Портфель проектов.
  • Жизненный цикл проекта.
  • Процессный подход.
  • Области знаний по управлению проектами.

  2. Управление областью действия и границами проекта Темы:

  • Инициализация проекта.
  • Проектный договор.
  • Описание области действия проекта.
  • Структурная декомпозиция работ.
  • Управление изменениями.

  Интерактивные примеры:

  • Описание области действия проекта.
  • Осуществление структурной декомпозиции.

  3. Управление временем проекта Темы:

  • Определение перечня работ.
  • Определение последовательности работ.
  • Типы связей между работами.
  • Оценка продолжительности работ.
  • Метод критического пути.
  • Метод PERT.
  • Составление расписаний и способы их улучшения.

  Интерактивные примеры:

  • Составление списка работ, определение взаимосвязи и длительности.
  • Составление расписания.

  4. Управление стоимостью проекта Темы:

  • Планирование ресурсов.
  • Оценка стоимости ресурсов.
  • Бюджет проекта.
  • Контроль затрат проекта на основе анализа объема выполненных работ.

  Лабораторная работа:

  • Контроль затрат проекта.

  5. Управление качеством проекта Темы:

  • Планирование качества.
  • Обеспечение качества.
  • Контроль качества.

  6. Управление рисками проекта Темы:

  • План управления рисками.
  • Идентификация рисков.
  • Анализ рисков.
  • Методы реагирования на риски.
  • Отслеживание рисков, реагирование на них, переоценка.

  Интерактивные примеры:

  • Идентификация рисков.
  • Анализ рисков по степени влияния на проект и вероятности возникновения.

  7. Управление людскими ресурсами проекта Темы:

  • Роли и ответственность.
  • Подбор персонала.
  • План развития персонала.
  • Развитие команды.
  • Сплочение команды.
  • Вовлеченность членов команды проекта.
  • Разрешение конфликтов и проблем.
  • Лидерство в проекте.

  Интерактивный пример:

  • Составление плана подбора персонала в проект.

  8. Управление коммуникациями в проекте Темы:

  • План управления коммуникациями.
  • Отчетность по проекту.

  9. Управление поставками и контрактами в проекте Темы:

  • Работа по отбору поставщиков.
  • Типы отношений с поставщиками.

Другие программы - управление проектами