ЛИДЕРСТВО И НАВЫКИ ВЛИЯНИЯ

Kомментарии к ЛИДЕРСТВО И НАВЫКИ ВЛИЯНИЯ - Очная - Санкт-Петербург - Ленинградская область

• Цели
  Цель: курса является выявление участниками собственного лидерского потенциала и определение областей его дальнейшего развития, а также овладения практическим инструментами лидерского (харизматического) влияния.
• Описание программы
  Содержание программы:

  1. Понятие лидерства:
     
     • Кто такой лидер?
     • Различие между ролями лидера и руководителя.
     • Составляющие лидерства.
     • Почему недостаточно «просто руководителей»?
     • Лидерство и влияние – как влияет лидер?
        
  2. Внутреннее лидерство:
     
     • Стратегическое мышление (видение «большой цели» и шагов ее достижения).
     • Анализ собственных ценностей и убеждений. Личная миссия.
     • Развитие своей самомотивации и самоорганизации.
     • Использование творческого подхода к решению проблем.
     • Способы поддержания высокого энергетического уровня.
     • Развитие личной притягательности/собственного стиля коммуникации.
        
  3. Внешнее лидерство – зона лидерского влияния:
     
     • Способы оказания влияния.
     • Способы мотивации других людей.
     • Мотивация с использованием ценностных слов.
     • Навыки эмоционального влияния (заражение, увлечение речью и личным примером).
        
  4. Особенности коммуникации лидера:
     
     • Развитие коммуникативных навыков лидера.
     • Как возникают возражения и как их избежать.
     • Способы ведения диалога, и нейтрализация помех и "провокаций".
     • Навыки убеждения – использование языка выгод.
     • Проявление логических уровней в речи.
     • Навыки распределение ролей и проведения в переговорах.
     • Проведение презентаций для партнеров и подчиненных.
        
  5. Эффективная работа с подчиненными:
     
     • Умение эффективно поощрять и наказывать.
     • Умение четко формулировать задачу в терминах результата.
     • Побуждение других к самостоятельному преодолению препятствий.
     • Обратная связь. Позитивная и негативная (конструктивная).
     • Сложные случаи обратной связи.
        
  6. Практические «инструменты» влияния:
     
     • Использование вопросов, как инструмента лидерской коммуникации.
     • Владение голосом.
     • Основы риторики.
     • Владение аудиторией: контакт глаз, положение тела, жесты.

Другие программы - менеджмент