Описание программы
Трудовая мотивация наемного работника. Виды и формы стимулирования труда
? Основные этапы современной теории мотивации. Классические и иерархические теории.
? Объективные препятствия развитию бизнеса. Уровень лояльности работников (вовлеченность, терпимость)
? Типы трудовой мотивации (инструментальная, профессиональная, патриотическая, хозяйская, люмпенизированная)
? Классификация видов стимулирования труда (семь видов) и особенности их применения
? “Матрица эффективного стимулирования” по типам мотивации (методика д.с.н. В.И. Герчикова).
Основы построения организационных структур
? Единые принципы и подходы к построению организационных структур
? Типизация оргструктур первичных трудовых коллективов (отдел, управление)
? Оптимальное соотношение штатной и фактической численности. План найма
? Построение карьерных цепочек. Соотношение основного и обслуживающего персонала
Паспортизация рабочих мест
? Цели, роль и значение паспортизации рабочих мест
? Основные этапы паспортизации на предприятии
? Комплексная оценка рабочих мест (направления оценки, выбор показателей)
? Проектирование и рационализация рабочих мест
? Оценка эффективности рабочих мест
Постоянная часть оплаты труда, базовая заработная плата
? Структура компенсационного пакета (родовой и самопрограммируемый труд)
? Влияние конкурентной среды, инфляции на базовую заработную плату
? Преимущества и особенности внедрения системы грейдирования
? Действующие системы грейдирования по западным технологиям. Современный подход к формированию системы единых тарифных ставок и должностных окладов
? Технологии, сопровождающие внедрение грейдов: испытательный срок, этап адаптирования, обучение и развитие персонала
? Практические примеры построения системы грейдирования по формату «матричная схема»
? Доплаты за особые условия труда к должностным окладам и тарифным ставкам.
? Квалификационные надбавки, надбавки за эффективный стаж работы в компании.
Переменная часть заработной платы
? Цель и необходимые условия построения эффективного премирования
? Структура, виды и условия премирования. Традиционные виды премирования: особенности применения в отдельных структурных подразделениях
? Обязательные элементы системы премирования (шесть элементов). Требования к показателям премирования
? Принципы и алгоритм разработки системы KPI. Механизм формирования фондов премирования.
Нетрадиционные виды премирования (универсальная матрица автора семинара - «YZ»).
? KPI службы управления персоналом.
? Основное и дополнительное премирование.
? Премирование ТОП – менеджеров.
Аттестация персонала
? Цели и актуальность аттестации персонала
? Результаты аттестации персонала
? Принципы проведения аттестации персонала
? Основные термины с системе аттестации персонала
? Политика компании в области аттестации персонала
? Распределение ответственности
? Процедура аттестации должна решать следующие задачи
? Периодичность и продолжительность проведения аттестации
? Очередность проведения и организация доступа к итогам аттестации
? Формат проведения аттестации
? Оценочные листы, объекты оценки и рейтинговые шкалы
Формирование блока трудовых показателей в бизнес – планах компании
? Трудовые показатели развития бизнеса.
? Стратегия и тактика HR-менеджера при формировании плана по труду
? Механизм поиска оптимальных соотношений трудовых показателей, гарантирующих от попадания в кризисные зоны (методика автора семинара - «YZ»).
? Понятие и виды трудоемкости продукции. Классификация профессий рабочих (основные, вспомогательные, обслуживающие)
? Структура полной трудоемкости продукции (технологическая трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, трудоемкость управления)
? Показатели фактической, нормативной, нормированной и плановой трудоемкости.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МАТЕРИАЛ, КОТОРЫЙ МОЖЕТ БЫТЬ ВКЛЮЧЕН В ПРОГРАММУ
Нормирование труда в условиях современного бизнеса
? Цель, задачи, направления нормирования труда
? Нормирование труда в современном трудовом законодательстве
? Анализ состояния нормирования труда предприятия
? Нормирование труда ремонтного состава, показатель ремонтоемкости (по методу автора - «YZ»)
? Методы разработки норм и нормативов по труду
? Практический подход к оценке норм выработки и определению лимита численности экспертным путем
