Обновление бизнеса Как использовать нестабильность для повышения эффективности - Модульная

Kомментарии к Обновление бизнеса Как использовать нестабильность для повышения эффективности - Online

• Описание программы
  Бизнес-системы в условиях изменяющегося рынка

  • Структура и свойства системы
    
  • Принятие решений в отдельном звене и их влияние на результат
    
  • Линейное и системное мышление
    
  • Взаимодействие систем и людей
    
• Внутренние и внешние взаимодействия в логистической системе
  
  • Модель «вход-обработка-выход»
    
  • Ресурсы и ценности
    
  • Структура материального потока
    
  • Оборотные средства компании
    
  • Совмещение материального и финансового потоков
    
  • Расчет необходимых инвестиций
    
  • Доходность инвестиций в материальный ресурс
    Управление отношениями с поставщиками в условиях дефицита оборотных средств
    • Анализ надежности и качества работы поставщиков
      
    • Управление оплатами и поставками в условиях недостатка кредитных ресурсов
      
    • Анализ качества и повышение эффективности ассортимента
      
    • Оптимизация товарных запасов
      
    • Управление уровнем логистического сервиса и резервы снижения затрат
      
     
    
  • Управление отношениями с клиентами в условиях изменяющегося спроса
    • Анализ клиентской базы и построение карты рынка
      
    • Уровни обслуживания и концентрация на ценных клиентах
      
    • Планирование (прогнозирование) сбыта
      
    • Модель «результат - вклад - компетентность»
      
    • Оценка компетентностей и личного вклада продавцов
      
    • Оптимизация количества продавцов
      
    
      Практические решения в условиях дефицита ресурсов
    • Продукт: пересмотр ассортиментной политики и уровня логистического сервиса
      
    • Поток наличности: повышение доходности инвестиций в товарный ресурс
      
    • Расходы: интенсификация работы персонала и сокращение избыточных функций
      
    
    
  •   Управление обновлением бизнеса
    • Постановка проблемы
      
    • Ситуационный анализ среды. Прогноз развития
      
    • Вектора изменений и рычаги воздействия
      
    • Ресурсы. Риски и возможности
      
    • План действий и управленческие процедуры